企业经营战略管理.pptVIP

 2、按性质分： ①进攻型战略（发展型战略）： 单一经营战略；一体化战略；多样化战略；集团化战略；外向化战略 ②防守型战略（稳定型战略）： 指在一定时期内对产品、技术、市场等采取以守为攻。这种战略又可分为两种类型：一是积极防御型；二是消极防御型。 ③撤退型战略（指从企业现有经营领域退却的战略）：以退为进；失败性退却。 （2）按层次分： ①高层决策：企业最高层次最高领导所作的重大决策。 ②中层决策：企业中层管理人员的作出决策； ③基层决策：企业基层管理人员的决策：解决日常、业务工作中的问题，一是经常性的作业安排，二是业务性的工作。 （ 3）按程序分： ①程序化决策：例行性、重要性、经常性按程序进行决策。 ②非程序化决策：首次出现，偶然出现的非重要性决策，无先例、无章可循。 （4）按条件分： ①确定型决策：条件已确定，结果已知。 ②风险型决策：条件不明确，可能有几种结果，存在风险。 ③不确定型决策：有多种不确定的条件，结果有不确定性，只靠主观、经验决策。 二、经营决策的方法 决策的方法有二种： 一是计量决策：又称“硬”方法，就是运用数学的决策方法。其核心是把同决策有关的变量与变量，变量与目标之间的