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- 2019-07-18 发布于湖北
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(三)现金管理的目标 企业现金管理的目标,就是要在现金的流动性和盈利能力之间做出抉择,以使利润最大化或企业价值最大化 。即在保证企业的经营效率和效益的前提下,尽可能减少在现金上的投资。 (四)最佳现金余额的确定 现金周转模型 行业现金结构模型 现金周转模型 最佳现金余额=企业年现金需求总额?360?现金周期 购买存货 销售存货 存货期间 应收账款期间 应付账款期间 现金周期 支付现金 收到现金 经营周期 行业现金结构模型 最佳现金余额 =行业的平均现金结构(现金占总资产的百分比)?总资产 (五)现金的具体分析 “现金”分析主要是结构分析,即将企业“现金”占总资产的比例与同行业其他企业的情况加以比较。当“现金”占总资产的比例显著超过同行业的一般水平,则说明现金过多,企业需要为超额储备的现金找一个出路,以优化企业的资产结构。当“现金”占总资产的比例显著低于同行业的一般水平,则说明企业现金存量不足,没有足够的支付能力,企业面临巨大的财务风险。 存货分析 存货项目 存货的种类 存货的成本 存货管理的目标 最优存货持有量的确定 存货的具体分析 (一)存货项目 在资产负债表中,“存货”项目反映企业期末在库、在途和在加工中的各项存货的可变现净值,包括各种材料、商品、在产品等。该项目应根据“材料采购”、“在途物资”、“原材料”、“库存商品”、“发出商品”、“委托加工物资”、“生产成本”等科目的
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