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- 2019-07-13 发布于上海
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1.0 目的
为规范公司财务管理,加速资金运转,提升企业管理水平,增强企业活力及竞争力,根据国家有关法律法规特制定本制度。
2.0 适用范围
本制度适用于公司本部及各服务中心,各相关人员财务工作的规范指导。
3.0 内容
第一章、总则
第二章、资产管理
(一)、基本准则
(二)、资产类相关管理制度
一、货币资金的管理
二、应收款项与预付款项的管理
三、存货的管理
四、对外投资的管理
五、固定资产的管理
六、低值易耗品的管理
七、无形资产和其他资产的管理
第三章、负债管理
第四章、所有者权益管理
第五章、收入管理
第六章、成本和费用管理
(一)基本准则
(二)费用开支和报销的管理
第七章、会计核算和财务报告管理
第八章、发票管理
第九章、会计档案管理
第十章、会计电算化操作管理
第十一章、财务岗位责任制
第一章 总则
一、上海安荣物业管理服务有限公司实行董事长领导下的总经理负责制,为规范本公司财务管理,加速资金运转,提升企业管理水平,增强企业管理水平,增强企业活力及竞争力,根据国家有关法律法规特制定本制度。
二、本制度适用于公司各部门及服务中心,各相关人员财务工作的规范指导。
三、公司财务管理的基本任务和方法是,做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,积极参与公司经营、决策,依法合
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