装修施工组织设计.docx

河北唐山农村商业银行股份有限公司 凤城国贸支行装修工程、 唐柏路分理处装修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：唐山涌泉建筑装饰工程有限公司 2017.9.1 1 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 工程项目 -------------------------------------------- （5） 第二章 施工准备 -------------------------------------------- （5） 第一节 技术准备 第二节 物资准备 第三章 主要施工工艺与施工方案 ------------------------------ （8） 第一节 轻钢龙骨架石膏板吊顶工程 施工准备 施工要点 安装与调平龙骨架 吊件的加工与固定 选用吊杆 吊顶施工中应重点控制的工艺 吊顶面与吊顶设备的关系处理 安装质量检查 第二节 轻钢龙骨架石膏板墙体工程 第三节 板材工程 第四节 壁纸工程 第五节 涂料工程 第六节 成品安装工程 2 第七节 墙面工程 第八节 饰面砖工程 第九节 楼地面铺贴工程 第十节 瓷砖干挂工程 第十一节 墙柱面木作工程 第十二节 水系统工程 第十三节 电气工程 第四章 质量保证措施 --------------------------------------- （45） 第一节 构成装饰工程质量的要素 第二节 装饰工程质量控制制度 第五章 安全生产 ------------------------------------------ （49） 第一节 装饰施工多发事故 第二节 防火措施 第三节 现场明火管理 第四节 安全用电要点 第五节 预防物体打击事故的措施 第六节 防止机械伤害事故要点 第七节 防止高空坠落要点 第八节 主要安全管理制度 第六章 文明施工 ------------------------------------------ （54） 3 第七章 施工进度计划和保证措施 ----------------------------（55） 第八章 成品和半成品保护措施 ------------------------- （59） 第一章 工程项目 工程名称：河北唐山农村商业银行股份有限公司凤城国贸支行装修工程、唐柏路分理处装修改造工程 项目地址：唐山市 质量要求：合格 工 期：45 日历天 4 第二章 施工准备 进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的 好坏，直接影响到工程施工的顺利展开； 为了避免施工管理中的盲目性， 提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需 的数据和资料。 第一节 技术准备 1、严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准， 在施 工前以求得共识。 2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料， 进行图纸自审， 参加设计 技术交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前，特别是各 安装工程预留预埋及管道、设备安装工作与装饰施工的配合，由项目部 组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的技术交底，合 理安排各专业施工顺序。 3、作好原始资料的调查分析， 认真编制施工图预算及施工预算， 并 做好分部工程工料分析。 4、编制施工组织设计（或施工方案）和进度计划，在协议条款约定 的日期内提交甲方。 5、制定各部技术措施，组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况， 了解设计意图，掌握规范及技术要求和施工方法，在施工中做到心中有 数，确保工程质量，全面完成任务。 技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员，作业层的班 5 组长和操作工人。 技术交底的主要内容：工程任务，施工图要点，质量标准，操作规程，施工方法，施工技术措施，施工进度，工种配合和安全施工技术等，对新结构，新材料，新工艺，新技术，新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。 6、及时统计材料、构配件，提出加工定货数量，规格及需用日期计 划。 第二节 物资准备 按施工进度计划及有关设计文件要求，认真按时编制各种物资的需要量计划及时进场计划，分别落实货源，安排运输和储备，应满足连续施工的要求。 1、对现场材料验收的基本要求是： 准确：凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要 认真检查，准确无误； 及时：凡进入施工现场的材料，都即将投入使用，要及时验收，并 及时填写计量检测原始记录，及时办理验收手续，待全部验完之后核实 无误才能发放，切忌边验边发。 现场材料验收工作， 既发生在施工准备阶段， 又贯穿于施工全过程。 其验收步骤、方法与仓库验收基本相同。现场材料所收品种、规格、质 量、数量，必须与工程需要紧密结合，按材料需要计划验收，即需要的 就收，不需要的不收，为完工清场创造条件。 6 2、 材料验收中处理好“三差”损失 “三差“即材料的质差