集团岗位职责.docVIP

岗位职责目录 一、总则 二、总经理岗位职责 三、总经理助理岗位职责 四、营销总经理岗位职责 五、生产技术中心总监岗位职责? 六、资财中心总监岗位职责 七、行政中心总监岗位职责 八、各分公司经理、车间经理岗位职责 九、财务部岗位职责 十、融资部岗位职责十一、采购部岗位职责 十二、仓储物流部岗位职责?? 十三、人资部岗位职责 十四、行政部岗位职责 十五、物业部岗位职责 十六、法务部（法律顾问）岗位职责 编制日期：2016年03月05日 一、总则 随着集团不断发展壮大，为使集团发展的更加良性、健康，进一步规范集团管理，?明确岗位职责， 理顺职权关系，不断完善和改进集团管理体系，特制定本规定。 集团实行总经理领导下的部门责任制，各部门既分工又合作，分工不分家，在做好团结工作的前提下责职明确，各司其职。 企业安全运营，不仅关乎员工个人切身利益，更关乎企业健康发展、长治久安。任何部门都要将安全放在首要位置，做到警钟长鸣，常讲常要求，使安全理念深入人心，最终实现企业健康、稳定、和谐发展。 二、总经理岗位职责 1．根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订企业相关管理制度和办法。 2．召集和组织召开总经理办公会，聘任、解聘副总经理、总经理助理等高级管理人员。 3．组织召开总经理会议，决定企业投资、增资、减资等重大事项；审议和批准营销总经理、总经理助理等提交的重大经营决策、方案。研究和决定营销总经理、总经理助理等提出的其他重大问题。 4．对企业的经营活动、内部管理及企业高层会议决议的落实和执行情况进行监督、检查。 5．代表企业处理对外事宜和签订包括投资、合作经营、合资经营等在内的重要合同。 6．对危害企业形象、利益及失职、营私舞弊等行为及时进行处理。7．对企业的资金、财产进行有效管理，保证企业财产安全。8．签署对外、上报的各种重要文件。 三、总经理助理岗位职责 1．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 2．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全集团主要活动情况。 3．修订和完善集团各类管理制度、业务操作规程，建立、健全企业统一、高效的组织体系和工作体系，调动员工积极性，实现企业经营效益的最大化。 4．主持公司经理办公会、周例会、协调营销中心会议等会议，负责企业日常经营管理工作，并向总经理报告工作。 5．定期组织召开生产、营销、财务、队伍建设等方面的综合会议或专题会议，总结经验，分析问题，强化措施，不断提高企业整体生产、营销和管理水平。 6．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立集团良好的社会形象。 7．及时处理严重失职、营私舞弊等损害企业形象和利益的行为，对造成重大损失的应向总经理报告，协助总经理进行处理。 8．总经理授权的其它工作。 四、营销总经理岗位职责 1．协助总经理制定集团营销战略，并据此制定企业营销计划，经集团总经理批准后组织实施。 2．分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和企业实际情况及时调整和有效控制。 3．定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标任务。 4．深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据。 5．参与企业部门级以上的组织结构建设，加强营销团队培训，提出激励营销部门及团队的绩效考评原则和方法，建设积极向上、和谐创新的营销团队。 6．管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督并有效控制销售活动。 7．参与市场调研，策划参加国内外展会，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。 8．配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。 9．总经理授权的其他工作。 五、生产技术中心总监岗位职责? 1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务 2．统筹管理生产、技术和质检等各部门，组织、协调、监督、考核生产和技术各环节的运行情况。 3.与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成; 4．负责协调生产、业务、供应、能源、设备等相关部门的关系，提高生产效率，降低制造成本。 5．负责监督公司安全生产的执行情况。严防公司内部发生人身和设备 的恶性事故。负责处理公司生产系统重大突发事件。 6．组织编制公司中长期生产发展和新产品开拓的规划。参与公司生产工艺的研究和公司产品标准的认定，为公司生产提供技术支持。 7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作