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全面风险管理知识培训 《中央企业全面风险管理指引》核心内容 目录 全面风险管理架构 三个概念 风险管理总体目标 五大风险 战略风险 财务风险 市场风险 运营风险 法律风险 风险管理三道防线 目录 目录 风险管理流程图 目录——初始信息收集 风险管理初始信息收集的目的 风险管理初始信息收集范围和内容 目录——风险评估 风险评估作用 风险评估方法 风险评估步骤 目录——风险策略 风险策略的定位 风险策略的概念 风险策略的关键 风险策略流程 风险管理工具——风险承担 风险管理工具——风险规避 风险管理工具——风险转移 风险管理工具——风险转换 风险管理工具——风险对冲 风险管理工具——风险补偿 风险管理工具——风险控制 目录——风险管理解决方案 风险管理解决方案 风险管理解决方案实施流程 目录——内部控制系统 内部控制的起源与发展 基于COSO模型的企业风险管理八要素 内部控制系统概念 内部控制系统作用与实施 内部控制体系的基本原则 内部控制系统与风险管理、企业管理的关系 《指引》的内部控制系统 （一）内控岗位授权制度 （二）内控报告制度 （三）内控批准制度 （四）内控责任制度 （五）内控审计检查制度 （六）内控考核评价制度 （七）重大风险预警制度 （八）以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度 （九）重要岗位权力制衡制度 目录——风险管理的监督与改进 风险管理监督与改进