激励与沟通专题讲座SE.pptVIP

省保险业四级机构高管培训For;*主要议题正确的认识激励激励的;*一、正确的认识激励激励的内涵;*1、激励的内涵激励（Moti;2、激励的原理需求动机行为需求;*3、激励的三个要素需要：需要;*激励内涵的三个要素需要只有跟;无标题;激励的过程;二、激励的理论激励理论是关于调;（一）内容型激励理论内容型激励;1、马斯洛的需要层次理论Hie;马斯洛的需求层次结构生理需要安;2、阿尔德弗（Alderfer;ERG理论的基本内容E（exi;ERG理论与马斯洛理论的区别;3、员工激励的四力模型;员工激励的四力模型;4、双因素理论（“保健-激励理;满意没有满意没有不满意不满意满;公司政策与行政管理公司监督系统;（二）过程型激励理论过程型激励;1、期望理论M = V×EM—;2、亚当斯的分配公平理论分配公;当事人A结果O投入I参照者B结;公平理论OP——对自己报酬的感;公平感的恢复从实际上扩大自己所;如何保???企业分配的公平性（1）;（三）强化型激励理论美国心理学;令人愉快或所希望的事件令人不快;强化手段的类型1．正强化（积极;三、激励的形式与方法员工是企业;短 期 长 期 浮 动 ;（一）激励的形式——物质激励物;工资 业绩奖金 福利 津;1、基本工资与绩效奖金;2、福利津贴;3、股权激励;（二）激励的形式——精神激励精;激励形式——精神激励信任激励荣;（1）工作激励? “工作的