新媒体平台如何在报纸体现.docVIP

全媒体融合（报纸端）方案 在移动互联网的冲击下，传播模式和读者需求已经发生较大变化，传统报纸亟需突破单一的维度——纸张、单一的功能——阅读，应该用互联网思维来重新改造。如果把读者看成用户，把重庆商报看成入口、终端，那么其所连接的不止于纸上内容，而是立体的商报系全媒体集群，其肩负的也不限于阅读功能，还有服务、社交、数据功能。 一、互动进化 报纸与互联网的互动关系经历了三个阶段，而本报新媒体的发展完整地见证了全过程。 报网互动 把网络热点或线索，转化为报纸新闻报道，网络人群开始成为新闻主角。 微博微信增粉 初步具有移动互联网意识，但简单地把报纸端的读者导向官方微博、官方微信，增加粉丝，竞争排名。存在的问题是，流量导入的是第三方平台（新浪、腾讯），增加粉丝的最终目的是什么？指向也不明确，缺少商业转化方面的安排。 互联网思维 强调报纸的入口、终端属性，在内容分发上，注重自有媒体平台和数据库的建设，同时借鉴互联网的做法，培育用户粘性，着眼于“网络关系”，提供服务、社交等多元化的增值功能。 二、融合目的 运用互联网思维进行全媒体融合，尝试在血液上对纸媒进行初步改造，为未来进一步转型打下基础。 （一）形成媒体合力，全媒体各平台之间整合互推，转化出更多商业价值。 （二）开发用户资源，运用现代技术建立新型数据库，探索多种用途。 （三）适应受众变化，借鉴互联网式的阅读模式和功能设置，增强对年轻读者的吸引力。 三、数据运用 重庆商报的订户资料采集不够完整，只有姓名、电话、住址三项，尚不足以形成可开发利用的数据库，而商报指数研究院，基本是“无本之木、无源之水”，缺少真实客观的数据来源。商报全媒体各平台，可以主要通过扫二维码的方式，采集有效的用户数据，交给指数研究院整理。 （一）原则 用户体验第一，任何数据的采集都应完美地融合于用户需求之中，不能简单粗暴地强推。不能让用户意识到，这是在采集个人资料。 （二）流程 全媒体各平台基于用户需求设计入口——指数研究院设计数据采集模板——读者或用户扫二维码提供数据——数据由指数研究院收集——大数据分析——提出多种运用方案——采编、经营一线执行或变现 采集 社交活动 用户参加商报系全媒体组织的社交活动，先要提交报名资料。 增值服务 用户要享受商报系全媒体提供的教育、医疗、美食等增值服务，成为俱乐部会员，先要提供完整的注册资料。 内容跳转 用户要阅读更多内容，在跳转时可以回答一两个简单的问题，对新闻或活动进行评价。 定制内容 用户要订阅商报系全媒体提供的定制内容，先要提供报名资料。 电子报 用户要享受半年免费阅读，先要填写完整的注册资料。 后台采集 除了让用户主动填报资料外，还可以通过后台收集用户在点击、评论、分享等方面留下的数据，进行整合和分析。 运用 围绕内容分发采集的数据，可以呈现各个新闻板块阅读群体的样本情况，借助数据分析，开展精细化服务，挖掘用户真实的阅读需求，从而优化和调整采编内容，使其更符合用户的口味。 通过读者数据库的精确分析, 将读者进行二次甚至多次细分, 为不同需求类别的读者提供新闻定制服务和其他相关资讯服务。 根据用户需求收集个人信息数据，用“俱乐部”细分用户。商报全媒体各平台成立各种用户“俱乐部”，例如观影团，乐游团，看房团等俱乐部，细分用户，即增进了用户粘度，同时便于与广告商洽谈合作，便于DM广告的投放。 一个比较成功的营销案例是广州南国奥林匹克花园。该楼盘一年在《赢周刊》上投放了近百万广告。《赢周刊》用自己的活动营销和数据库资源, 有效地帮助其营造高档次、知识化社区的形象, 如通过《赢周刊》向高级经理人和企业管理层宣传, 在“赢家俱乐部管理论坛”中推广其产品和形象, 从而带旺房地产项目人气。 在经营层面，报纸可以及时对广告产品投放、活动赞助反馈进行数据收集、分析，调整广告内容、活动方案，以便更好地吸引用户，提升广告的影响力，满足广告商的需求。 在App　Store里有着800万订阅者的“今日头条”产品，可以根据用户在微博上的转发、评论和关系链，在5秒内分析出用户的兴趣，为每个用户量身建立兴趣模型，推荐符合用户兴趣的新闻资讯，这种模式也可以被运用到“大数据”时代的报业发展中。 大数据分析的核心目的就是预测，在海量数据的基础上，通过机器学习相关的各种技术和数学建模来预测事情发生的可能性并采取相应措施。其他的运用方案，指数研究院可以采用现代数据分析技术进一步拓展。 四、内容分发 移动互联网时代，读者的时空感发生了变化，单一维度的平面媒体已不能满足需求，内容分发的方式也要与时俱进，纸媒设置向网络内容跳转的入口，在媒体平台切换的过程中，产生的数据被收集分析，同时也向商报系全媒体导入了流量。 （一）体验之变 在移动设备的辅助下，读者面前的平面纸媒，将打开一个立体的时空，可以选择欣赏视频、音频媒体类型，