- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商业道德行为守则
生效日期: 08/01/2017
I. 简介
本商业道德行为守则 (以下统称“守则” )是挪威邮轮集团及其子公司及其品牌 (合称“NCLH” )所有
团队成员、高级职员和董事会成员 (“董事” )(下称“你” )的一份指导。NCLH采取严格的政策,按
照适用法律规定的文字和精神来开展公司的所有活动,并坚守商业道德行为的最高标准。本守则已
被NCLH董事通过,并总结了NCLH 日常业务进行的所有事项的商业道德行为标准。
II. 政策
你对本守则的承诺对于NCLH的成功是至关重要的。因此,NCLH的政策要求你全面全文查阅本守则,
并签署附录的商业道德行为守则团队成员证明书表格 (“证明书” ),并在你每一天的业务活动中都
使用本守则。
III. 宗旨
本守则的宗旨是成为你代表NCLH采取行动和做出决策时的指导。本守则不旨在提供所有答案,它也
不形成任何暗示或明示的合同或主张,而是成为你在履行你的工作职责时可能会面临的一些比较常见
的情况的实用指南。你不会具有所有答案,而也会出现未在守则中提出的商业行为问题。在这些状况
下,我们鼓励你联系NCLH的公司道德官(“CETHO” )。CETHO是你需要澄清道德商业行为问题时、以
及发生问题或冲突时的联系点。
IV. 范围
本政策适用于NCLH及其子公司,所有董事、高级职员和所有其他豁免(受薪)及非豁免(钟点工)、
全职和兼职、船上及岸上的团队成员,以及所有为NCLH进行临时服务的承包商和咨询人员。
V. 职责
A. 你有责任遵守本守则的所有规定。
B. 人力资源部(“HR” )负责确保你在附录I的证明书上签名和/或以电子方式确认此证书;所有
证明书都成为你人事档案的一部分。
C. 总法律顾问被指定为CETHO,负责诠释本守则,并建立和维护监管遵守本守则的程序。
D. 无视或违反本守则者将受到检讨,这可能导致各种后果,有可能包括适当的纪律处分,直至
和包括解雇、以及如果适当可能导致民事或刑事诉讼。
VI. 指导方针
A. 利益冲突
你应避免可能涉及你的个人利益和NCLH 的利益冲突的任何情况。当一位董事、高级职员或
团队成员采取的行动或得到的利益可能使他难以客观、有效地履行其在NCLH 的工作时就可
能产生利益冲突的情况。当一位董事、高级职员或团队成员、或者他或她的家庭成员因他或
她在NCLH 的职位而收到不当的个人利益时也可能产生利益冲突的情况。在2002 年萨班斯 -
奥克斯利法下,NCLH 被禁止以个人贷款的形式给董事和执行官提供或安排信贷,取决于
本公司保留权利通过其/董事会的行动随时更改、删除、修改、或淘汰本政策 。
第1/10 页
商业道德行为守则
生效日期: 08/01/2017
些有限的例外。和当前或潜在的代理、代表、业务合作伙伴、供应商、客户、销售方、顾问、
独立承包商 (“第三方” )及竞争对手往来时,你应该以 NCLH 的最佳利益采取行动,而将个
人利益排除在外。
你也应该避免接受可能影响或看似影响你代表我们做出判断的礼物、赏金、恩惠或其他利益。
由实际或潜在的第三方提供的任何实质性的礼物或恩惠,不论该礼物或恩惠是以有形或以服
务或个人利益的形式提供,都必须被拒绝,除非这些礼物或恩惠的接受是由你的上司批准的,
或当事人为执行官或董事时由审计委员会或董事会批准的。这项禁令并不适用于商业生活的
普通礼节,如无实质性价值的象征性礼品、业务关系中附带的适度娱乐、或者社会性质正常
款待的给予或
您可能关注的文档
最近下载
- 承装承修、承试试验室管理制度.pdf VIP
- 冷冻机知识培训课件.pptx
- 《沁园春·长沙》——激扬青春当拿云-上传课件.pptx VIP
- 2025年智能体发展与治理研究报告-AI善治学术工作组.pdf
- 无仓储危化品经营单位应急预案.pdf VIP
- 《铝型材标准培训》课件.ppt VIP
- 妇科炎症PPTPPT【171页】(最新文档).pptx VIP
- 女性盆腔结核疾病防治指南解读.docx
- GB∕T 22081-2024《GB∕T 22081-2024《网络安全技术 信息安全控制》之1:“5组织控制-5.1信息安全策略”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2025A0).pdf VIP
- 研究生雨课堂信息检索与科技写作课后答案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)