深圳十一郎广告传媒公司人事管理流程.docVIP

深圳十一郎（shiyilang）广告 简约流程 第一步：根据用人需求编撰招聘信息 第二步：通过相关渠道发布信息（招聘会、校园、猎头、媒体） 第三步：筛选简历 第四步：邀约面试 第五步：面试者在咖啡厅等待，填写相关表格 第六步：人事面试 如果通过则进入下一轮，未通过让其回去等候通知 第七步：主管面试谈薪资 合适后将会在上班前一个工作日发布offer 招聘整体流程 招聘 用人部门 人事行政 主管领导 总经理 关联流程 人员空缺 人员空缺 有无编制 N Y 职位说明书 确定招聘方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或延期 N Y 确定招聘渠道 招聘会聘渠道 媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 复试 复试 特殊岗位人员复试 通过 通过 通过 简历存档 未通过 未通过 确定录用人选 录用通知书 录用 待遇谈判 接受 不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 HYPERLINK 薪酬 HYPERLINK 入职 资格验证 通过 HYPERLINK 档案 入职 HYPERLINK 新员工 用人部门 行政人事部 公司领导 行政人事部 关联流程 总部员工 总部员工 身份证 学历证 学位证 职称证 …… 照片一寸两张 存档 新员工入职通知 加入总群 办理工资卡 加入 部门群 新员工须知 阅读并遵照执行 入职培训/考核 员工手册 进入 试用期 HYPERLINK 培训 HYPERLINK 试用 收取资料 签订劳动合同 报到 外埠员工 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 设施提供 设置MIS权限 熟悉工作环境 录入 HYPERLINK 劳动合同 HYPERLINK 招聘 HYPERLINK 档案 试用转正 HYPERLINK ▲返回顶部 试用员工 用人部门 行政人事部 主管公司领导 关联流程 转正申请书 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 试用考核单 直接领导对试用员工工作评价，签署意见 人事部签署 意见 审批 进入试用期 人事通知单 （转正） 合格 员工留存 存档 不合格 终止合同 HYPERLINK 离职 HYPERLINK 入职 HYPERLINK 档案 HYPERLINK 绩效评估 考核及反馈 工作表现 HYPERLINK 绩效考核 转正 HYPERLINK 薪酬 试用期结束 转为正式员工 离职 员工 部门 行政人事部 职能部门 总经理 关联流程 患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的 患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的 因公司机构调整无合适工作安排的 因公司机构调整无合适工作安排的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的 被依法追究刑事责任的严重违反公司规章制度的试用期间不符合录用条件的部门经理书面意见交接中断30日工作交接取消申请员工辞职 被依法追究刑事责任的 严重违反公司规章制度的 试用期间不符合录用条件的 部门经理书面意见 交接中断30日 工作交接 取消申请 员工 辞职 辞退 辞退 员工 NY审批预估最后工作日指定工作接收人员工离职申请表员工离职期预告表书面意见 N Y 审批 预估最后 工作日 指定工作接收人 员工离职 申请表 员工离职期 预告表 书面 意见 邮箱取消终止并通知部门记入档案扣发薪金社保停缴员工离职通知发布开除文件并送达员工处理意见记入档案扣发薪金社保停缴结算薪金离职面谈档案调出社保停缴员工离职通知人事调出签署意见离职审批手续交接顺利可办理离职审批手续发布离职预告 HYPERLINK 薪酬 邮箱取消 终止并通知部门 记入档案 扣发薪金 社保停缴 员工离职通知 发布开除文件并送达员工 处理意见 记入档案 扣发薪金 社保停缴 结算薪金 离职面谈 档案调出 社保停缴 员工离职通知 人事调出 签署意见 离职审批手续 交接顺利可办理 离职审批手续 发布离职预告 HYPERLINK 薪酬 经理会讨论会签若有协办事宜书面通知获知 HYPERLINK 薪酬 经理会讨论 会签 若有协办事宜书面通知 获知 HYPER