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各总监职务说明（讨论稿） 财务总监职务说明 职位名称：财务总监 所属部门： 直接上级：，董事会、总裁 职位等级：总监级 薪酬标准： 晋升方向： 候选渠道：1，财务部部长或审计部部长（内部选拔）；2，外部招聘 轮转岗位： 直接下级：1，财务部长；2，审计部长 职位概要：负责公司财务核算、管理与审计，公司运营资金的筹措与监控等工作。 工作内容： 1，利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司战略，并主持公司财务战略规划 的制定； 2，建立和完善财务和审计部门，建立科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控和财务审计体系， 进行有效的内部监控； 3，制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算；负责公司资金运作管理，日常财务管理，审计管理，分析 资本运作与筹资方略，对外合作谈判等； 4，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式； 5，负责项目成本核算与控制；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制； 6，负责公司财务管理及内部监控，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，监控公司重大资金流向； 7，按时向公司董事会提供准确无误的财务报告和必要的财务分析，为公司经营决策提供正确的财务信息； 8，制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收帐款、应付帐款、成本费 用、现金、银行存款的业务程序等； 9，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总裁报告； 10，监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 11，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益； 权责范围： 权力： 1，经总裁授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权； 2，对下属人员有业务指导权和考核权； 3，对各部门财务计划的执行情况有检查权和考核权； 4，对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有拒签权。 责任： 1，对公司财务计划的完成负监督实施责任； 2，对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任； 3，对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负担相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 任职资格： 年龄：40—60 岁 性别：不限 教育背景：会计、财务、审计或相关专业大专以上学历。 培训经历：接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。 经 验：10年以上大中型企业财务管理工作经验。 技能技巧： 1，具有较全面的财会专业理论知识、审计专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度； 2，熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务管理制度和操作流程； 3，参与过较大投资项目的分析、论证和决策； 4，熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算； 5，具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验； 6，良好的口头及书面表达能力。 个性特征： 1，工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 2，具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力； 3，具有较强的工作热情和责任感。 工作环境： 1，办公室及各省市办事处 2，舒适，无危险，无职业病危险。 市场总监岗位说明书 职位名称：市场总监 所属部门： 直接上级：，董事会、总裁 职位等级：总监级 薪酬标准： 晋升方向： 候选渠道：1，销售中心主任或市场监督与控制部部长（内部选拔）；2，外部招聘 轮转岗位：运营总监 直接下级：1，销售中心主任；2，市场监督与控制部部长。 职位概要：规划、制定并实施公司的市场发展战略与销售策略，实现公司的发展目标。 工作内容: 1，协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标； 2，拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈； 3，制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划； 4，制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训； 5，制定公司品牌管理策略，维护公司品牌； 6，指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作； 7，管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。 任职资格: 教育背景: ◆市场营销或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆接受过战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理、谈判技巧等方面的培训。 经 验: ◆8年以上企业市场管理工作经验，3年以上市场