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2019-07-15 发布于江苏
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人力资源获取; 首先人力资源获取基本分析;（二）人力资源获取作用;二、人力资源获取的原则;(二)确保质量的原则;(三) 公平公正的原则;三、招聘及其依据;（二）招聘的依据;1.胜任能力的内容;1.胜任能力的内容;第二节人力资源招募;二、内部获取;2.内部获取的优缺点;3.内部获取的缺点;三、外部征聘;2.就业市场服务机构有三种基本类型;(2)就业市场机构代理;3.明显的效果; 3．校园招聘;学校招聘的基本任务;4．社会选拔 ;社会选拔人才要注意问题;5．猎头公司; 6. 他人推荐和自荐; (二)外部征聘的优缺点; 2．外部征聘的缺点; 2．外部征聘的缺点;第三节人力资源的甄选; (二)人职匹配原则 ;(三)用人所长原则; (四)德才兼备原则;二、常用的甄选方法;(二)笔试;（三）面试;(四)心理测试;三、甄选程序;第四节面试;（二）面试的特点;二、面试的类型;（三）非定型式面试;（五）陪审团式面试;三、面试过程;四、面试的技巧;（三）采用行为描述式提问;问题