第1章高级财务管理概论.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1.2 高级财务管理定位 3）高级财务管理的目标 （4）利润与经济效益的关系 第二，经济利润与经济效益。经济利润与经济效益之间的关系式可通过经济利润的计算公式推出： 经济利润＝会计利润－正常利润＝资本×（会计利润÷资本－正常利润÷资本）＝资本×（净资产收益率－正常利润率） （1.12） 从公式（1.12）可见，经济利润不仅受资本投入和实际的经济效益水平影响，而且受应达到的经济效益水平（正常利润率水平）影响。 1.2 高级财务管理定位 3）高级财务管理的目标 （4）利润与经济效益的关系 根据经济利润与经济效益之间的关系式，可得出以下基本结论： 第一，经济利润可用于判断或评价经济效益（效率）水平。 第二，经济利润水平制约着资本投入与经济效益的关系。 第三，经济利润能体现经济效率与经济收益的统一、微观经济效益与宏观经济效益的统一。 1.2 高级财务管理定位 3）高级财务管理的目标 （5）高级财务管理的目标 高级财务管理的目标从总体上必须服从于财务管理的一般目标，即将经济效益作为核心目标，利润作为直接目标，资本增值作为根本目标。 1.2 高级财务管理定位 3）高级财务管理的目标 （5）高级财务管理的目标 其具体表现如下： 第一，高级财务管理目标与财务管理根本目标或所有者目标的高度一致性。 第二，高级财务管理目标与企业社会责任目标的协调性。 第三，高级财务管理目标对其他财务管理主体目标的统御性。 1.2 高级财务管理定位 4）高级财务管理的职能 （1）财务管理一般职能 ①财务计划职能。 ②财务组织与指挥职能。 ③财务协调与控制职能。 ④财务分析与评价职能。 1.2 高级财务管理定位 4）高级财务管理的职能 （2）高级财务管理的职能 第一，公司治理与财务治理。 第二，财务战略与计划。 第三，财务协调与控制。 第四，财务评价与激励。 1.3 高级财务管理体系与内容 1）基于价值的管理 2）资本经营 3）管理控制 4）国际财务与集团财务 1.3 财务学与财务管理 1）基于价值的管理 财务管理的本质是对资本的运营；财务管理的目标是资本的增值；资本的内涵、计量及运营都直接表现为价值形式；因此，基于价值的管理是高级财务管理的基本内容与基本要求。 基于价值的管理的目标是创造价值。基于价值的管理就是使公司的管理决策要与股东的根本利益协调一致。 1.3 财务学与财务管理 2）资本经营 在基于价值的管理中，围绕资本及其增值进行的资本运作或营运，就是资本经营。资本经营是基于价值的管理的核心与关键。 资本经营从内容上看，包括资本存量经营、资本增量经营、资本配置经营和资本收益经营。 资本经营从形式上包括资本扩张经营和资本收缩经营，直接体现为企业的重组。 1.3 财务学与财务管理 3）管理控制 管理是一种活动，管理控制是一个过程。管理是为有效地实现某个目标而进行的一种活动，管理控制则是为保证这种活动及目标实现的过程。 基于价值的管理控制是公司管理控制的关键。基于价值的管理控制是围绕价值创造与资本经营所进行的控制。 1.3 财务学与财务管理 4）国际财务与集团财务 国际财务管理与一般公司财务管理一样，都涉及公司的投资和融资、股利分配决策、日常财务管理等内容。 国际财务管理的对象是跨国资金运动和国际财务关系，内容包括国际筹资管理、外汇风险管理、国际投资管理、跨国公司内部资本转移等等。 1.3 财务学与财务管理 4）国际财务与集团财务 集团财务管理的特点主要体现在：企业集团的核心层（核心企业或集团公司）有两个不同范围的管理主体，即集团公司本身的财务管理和集团公司作为母公司或控股公司对所属公司的财务管理； 企业集团财务管理体制存在两个层次，即企业集团与其投资者之间的财务关系和企业集团内部财务管理体制； 企业集团财务管理模式发生三个转变，即从封闭型管理向开放型管理转变，从生产经营型管理向资本经营型管理转变，从静态管理向动态管理转变。 基本训练 1.1简答题 1）什么是财务？什么是财务学？ 2）财务学由哪两大分支构成？它们之间是什么关系？ 3）所有者财务、经营者财务与财务经理财务的主要 内容各是什么？ 4）资本保值与资本保全之间有什么关系？ 5）高级财务管理的职能有哪些？ 1.2思考题 1）运用财务学基本原理说明高级财务管理的定位。 2）高级财务管理的目标是什么？它具有哪些特殊性？ 3）试述高级财务管理的内容与体系。 4）试述高级财务管理的特点。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 东北财经大学出版社 目 录 1.1 财务学与财务管理 1.2 高级财