原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人啊人公司2019年
90后综合调查报告
前言
企业的竞争，终究是人才的竞争。10年前，“80后”尚是市场人才争夺的主体；
如今，“90”后已日渐在职场中成为中坚人才。谁争取到“90后”优秀人才，谁将
会在下一轮的市场竞争中占据绝对的优势。随着人民生活水平的提高，以及
受互联网的影响，“90后”的价值观具有很明显的时代特征。
INTRODUCTION
目录 90后整体分析篇
90后“硬实力”差异分析
·学历
·专业
90后“软实力”能力分析
·概况
·需求动机
·特质分析
C ·自我认知
·自我提升方式
企业人才需求探析
O 企业需求篇
·企业想要什么能力的员工
·人岗匹配度（全国数据）
求职者篇
·90后青睐的企业
N
·90后最喜爱的企业文化
·90后最喜爱的沟通方式
岗位胜任力模型篇
·B2B外贸业务员
·市场运营岗
·幼师
T ·员工培训岗
·企划专员
·新媒体运营岗
·软件开发岗
E
·会计岗
·面对面销售岗
·行政管理岗
·平面设计师
N 90后的留用和管理
离职时间统计（换工作的频率）
离职原因分析（离职原因数据）
动机分析（动机分析、工作状态）
T 有效激励保留建议（企业如何留住90后人才？）
关于调研
S 关于人啊人
90后
整体分析篇
90后“硬实力”差异分析
文档评论（0）