浅谈如何加强工民建工程的施工管理.docVIP

浅谈如何加强工民建工程的施工管理.doc

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PAGE PAGE 1 浅谈如何加强工民建工程的施工管理   【摘要】工程施工管理是整个建筑施工管理工作中的基础,管理过程比较复杂。近些年来,随着工程的标准逐渐提高,工民建工程施工管理渐渐变成了研究的热点之一。本文主要探讨了目前工民建施工管理方面的有关问题,提出了工民建施工过程当中存在的问题,而且在这基础之上提出加强工民建工程施工管理的意见。   【关键词】工民建工程;施工管理;施工质量   中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:   引言:   工民建工程施工管理是一件系统的工作,深入、全面而又细致入微,贯穿在整个项目过程当中,建筑工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础部分,管理过程相对来说比较复杂。它不仅仅需要建筑企业的管理层面的支撑和制度上的保障,还需要增强参与施工的人员的积极响应与配合。   一、工民建工程施工管理中存在的问题   在工民建工程当中,施工管理频繁的出现各种问题,尽管管理阶层已经关注到了这个方面,而且作出了相应的努力,但是仍然不能够避免问题的产生,经过仔细地分析,基本可以概括为四个方面,它们依次是劳动力过多导致管理难度增加、施工资料的存档工作滞后、施工的质量检查欠缺严格、施工管理的安全意识比较差。这些常见的困难如果还没有得到充分的重视并加以解决,那么就有很大的可能性带来不可估量的损失。   (一)劳动力过多而导致管理困难   建筑工程是一个需要大量的劳动力的工程,在施工现场不可能对每一个施工人员进行有效的控制。所以在施工过程当中容易出现指挥不当、操作失误、合作不协调和责任不清等现象,例如:物料经常达不到要求和施工的时候物料投入过大等等问题,不仅仅造成资源的浪费,还降低了施工的进度,影响了施工的质量。   (二)施工资料的存档工作滞后   工民建工程施工管理作为一个完整的系统,不仅仅需要对参与人员、技术、材料、施工等进行组织管理,而且还需要注意施工资料的存档管理工作。在此之前,这一点被许多建筑企业所忽略,认为该项工作仅仅是个“摆设”,是可有可无的,抑或只是在工程完工之后才把资料相应的进行补齐。但是如果工民建工程出现了特殊情况,外理起来通常会比较麻烦。   (三)施工管理的安全意识比较差   安全不仅仅是工程施工管理能够有序进行的关键,而且也是整个工程必须要保证的问题。可是由于在施工现场有很多管理人员没有充分地意识到安全问题的严重性,从而导致了很多施工人员缺乏充分的安全意识,甚至出现了在施工现场有相当多的人不戴安全帽的现象,以至于有各种不必要的事故发生了,造成了人员伤亡,影响了施工进度,与此同时也造成了一定的经济损失。所以施工单位不能够因为要加快施工进度然而忽视了安全问题。   (四)施工质量的检查不够严格   工民建工程施工管理作为一个非常复杂的管理过程,所涉及的因素之多和范围之广难以具体地进行统计,所以施工管理的时候往往采用抽样的方式来进行检查,这也就为部分建筑所存在的质量问题打下了基础,也就导致了非常多的建筑质量达不到相关标准,从而跟国际标准相差也就更多。   二、加强工民建工程施工管理对策   对于工程施工管理的现状,我们也相应的对四个问题提出了解决方案:   从各方面提高施工工程的质量   建筑质量作为建筑企业存在的首要生命力,所以从各方面控制和增强施工管理的质量对于提高建筑企业的竞争力具有十分重要的意义。建筑产品的特殊性对质量管理的持续性作出了要求,也就是从设计阶段一直到施工阶段全部都要保证一层层的控制,囊括了建筑产品的主体结构以及使用功能等各个方面,特别是存在于施工当中的质量问题更加应该引起高度重视,找出导致问题产生的原因并加以防范和改进。   (二)施工现场安全管理的重视   存在于建筑施工现场的诸多不安定因素都有可能直接造成事故的发生,对施工人员的生命安全都有可能造成严重威胁。因此,施工企业必须采取科学的方法和措施来增强施工现场安全管理的标准,安全生产、安全作业能够给企业带来社会信誉的提高和经济效益的增加,让国家和集体财产免受损失,使职工的生命安全得到有效保障。与此同时施工现场的监理公司必须对施工企业的安全生产进行监督管理,对其所含的不安全因素必须及时地要求整改到位,各级政府建筑安全监督管理机构必须加大对其所负责区域建筑工地安全监督的检查力度,而且必须及时发现以及纠正安全生产的违法行为。   (三)加强施工现场的管理   工民建工程的施工现场管理作为一个完整有序的系统,是以质量管理为核心内容,通过各项施工工序的严格质量控制,质检人员控制质量的各项行为,开展各种标准、文明的工地达标活动,并努力创造出一流品质的工程。具体说来,就是要提高施工工序的质量控制水平。工序的质量控制作为过程质量控制的首要条件,也是现场实施质量控制的具体内容。尽力找出并分析影响工序质量的限制因素,与此同时

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