原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国工业工程管理咨询网收集整理 WWW.IEMCC.CN
UEP 的标准
定义
UEP 管理思想的创立和希望达到的效果 4
UEP 的定义 5
UEP 的工作任务 6
UEP 的成员 7
辅助部门对 UEP 的支持 13
用于推动活动进行的设施 17
UEP 发展的几个阶段 21
实施
牵头机构 27
在建立 UEP 前必须做的 31
建立 UEP 阶段 1 32
培训指南 33
开展和跟踪 36
相关文件目录 38
附件
1. UEP 进展的跟踪表 40
2. 共同改进计划 41
3. UEP 升级审核表 43
PSA 标致-雪铁龙 DIFA/DSC/MPA Page: 1/48
中国工业工程管理咨询网收集整理 WWW.IEMCC.CN
定 义
PSA 标致-雪铁龙 DIFA/DSC/MPA Page: 2/48
中国工业工程管理咨询网收集整理 WWW.IEMCC.CN
UEP 管理思想的创立和希望达到的效果
近十年来，PSA 集团内部的经济、技术条件和外部的社会环境已经得到
了很大的改善。
汽车市场日趋多样化（欧洲市场和出口市场都在增长），市场竞争也日趋
激烈。
所使用的技术也越来越复杂。
为了适应这种变化，我们开始改变我们的组织机构和运作方式：实施平
台制，创立现生产平台，强化职能部门的支持，机构设置扁平化以及 UEP （基
本生产单元）的组织形式。
建立 UEP 的目的是：
提高我们的工作效率，充分发挥和利用每一
文档评论（0）