茶城项目规划设计.pptVIP

构想： 以茶叶营销为特色的城市商业综合体，打造XX商业领域新名片 港龙国际茶城——苏州 以茶为主体验点的MALL 项目占地约1.8万平米，总建筑面积达8万平米。强势打造苏州集“体验式”与“一站式”购物于一体的茶叶博览基地。集批发零售、交易展示、文化娱乐、内外贸易、电子商务于一体，打造华东区最大、唯一综合性茶叶茶艺博览城。 商业综合体-MALL的解读 XX茶城项目总体定位 建设规模：总用地面积约18公顷，总建筑面积30-35万平方米。 项目定位：以茶叶营销及相关延伸产业为主要业态，集餐饮、商业、商住、商务、文化、休闲、娱乐等为一体的商业综合体——MALL。 主特色点：茶产品展示营销、特色茶餐饮、茶文化传播。 主力店面：XX茶城、大型超市、品牌茶专营店。 总体构想：依据XX及周边地区茶叶市场容量，突出茶文化特色，合理确定茶城规模，拓展文化、休闲、娱乐、餐饮、商务与商住等物业功能，塑造XX河东新区核心地段商业综合体。 项目总体定位 3、微观操作 3.1、现状分析与项目定位 3.2、总体构想与功能设定 3.3、开发时序与风险应对 现状分析与项目定位 XX茶城现状为二层坡顶建筑，总用地面积270亩（18公顷）现状用地90亩（6公顷），总建筑面积约2.5万平方米，以茶叶及茶具销售，茶文化交流、特色餐饮与仓储为主体。 现状分析与项目定位 SWOT分析-总体来说，XX市的经济发展还有很大的空间，各类型的物业市场相对来说发展滞后。在房地产开发时可以充分借鉴先行者们的经验和教训 现状分析与项目定位 研究范围确定前提：本项目商业初步发展定位 业态构成 1.XX茶城 茶产业经营，各类以茶为特色的餐饮，休闲娱乐，茶文化传播，物流、仓储等。 占总规模的1/3 2.一站式商业中心 大型超市、主题购物等。 占总规模的1/6 2.商住、商务空间 相关商务办公，酒店式公寓，便捷酒店等。 占总规模的1/2 在总规模中60%以上的内容与茶产业相关联。 总体构思与功能设定 地域文化拓展 茶文化拓展-主题广场 依托-XX茶城 服务门类拓展 总体构想与功能设定 商业模式： 全：以XX茶城为依托，拓展文化、休闲、娱乐、餐饮、会展与商住等物业功能，塑造XX河东新区核心地段以茶叶营销为特色的商业综合体。 大：为复合业态大型商业，茶城，一站式购物中心、商住空间相辅相成，共同抵御风险。 特色鲜明：突出茶文化特色，融合地域文化特征，实现特色商业拓展。 突出茶文化特色，实现以茶为主题的“一站式娱乐+购物”的新模式。 主体验点： 独一无二的区域与商业优势 XX茶文化传播的产业基地 总体构想与功能设定 开放式休闲娱乐购物模式，突出户外互动，打造惬意宜购氛围。 次体验点： 集商业、文化、休闲、娱乐、餐饮、会展与商住等为一体商业综合体，实现全方位体验。 总体构想与功能设定 大型超市：适应现代商业发展趋势，适时实现商业拓展，提升整体抵抗市场风险能力。 主力店面： XX茶城：依托当前茶产业 优势，巩固市场覆盖力。 总体构想与功能设定 品牌茶专营店：凝练市场与地域文化特色，提升企业品牌形象。 开发时序与风险应对 地标型物业——与政府的共识 平衡开发成本——保障茶产业健康发展 区域规划提升——近期、中期、远期控制 开发时序与风险应对 固本：以XX茶城为依托，保持市场优势。 开发时序： 拓展：适应新型商业发展趋势而商业拓展。 综合：塑造河东新区核心地段商业综合体。 特色：凝练地域文化， 凸现茶产业文化特质。 开发时序与风险应对 1、市场容量风险— 多产品组合，减少单一产品风险。 2、产品价格风险— 产品力求突破，实现高溢价，减少投资风险，减少周期。 市场风险应对： 开发时序与风险应对 市场风险应对： 3、招商风险— 以茶产业为龙头，采取条块分割方式分期建设发展，有序推出项目，将招商的“请进来”变为“要进来”，这样既能保障行业优势的传承，又能根据客户资金情况组合产品，自南向北，自西向东逐序推进项目，达到最优的建筑布局。 利润空间增大，可选客户面宽。 灵活机动，避免出现“赔钱赚吆喝”的窘况。 4、规划设计 方案一 金街韵菁华-茶香律德城 方案二 曲水流觞-XX问茶 金街韵菁华-茶香律德城 空间意向 XX茶城 金街韵菁华-茶香律德城 空间意向 景观节点 金街韵菁华-茶香律德城 空间意向 商务办公 金街韵菁华-茶香律德城 空间意向 便捷酒店 金街韵菁华-茶香律德城 空间意向 特色商城 金街韵菁华-茶香律德城 空间意向 购物中心 金街韵菁华-茶香律德城 空间意向 酒店式公寓 金街韵菁华-茶香律德城 规划主要技术指标 1.97 容积率 142211㎡ 三期总建筑面积 47632㎡ 酒店式公寓 49492㎡ 沿街商业 19920㎡ 商