2012中国品牌指数.docVIP

PAGE PAGE 6 2012中国品牌力指数(C-BPI)成果正式发布 2012年02月 　　 中国企业品牌研究中心(/)实施的C-BPI调查项目是受工信部专项资金扶持的中国品牌建设基础工程，作为一个连续性的年度调查项目，C-BPI于2011年首次实施，2012年为第二届。C-BPI是基于中国消费者对使用或拥有过的产品或服务反馈意见的基础上进行的独立无偏见的研究，是测定影响消费者购买行为的Brand Power指数，是消费者和企业最信赖的品牌评价制度。每年公布相关行业的以知名度和忠诚度构成的C-BPI调查成果，帮助社会各界了解国内产业的品牌竞争力，确定各品牌在行业内所处的位置，引导企业建立品牌战略管理体系，为开发和培育出世界性品牌提供相关指标和数据参考是进行这项调查的目的，2012C-BPI调查区域覆盖全国30个城市，调查对象为15岁到60岁之间的常住居民，根据性别、年龄、收入进行随机抽样调查，总样本数量为13,500个，计算机辅助入户面访(CAPI)，覆盖行业在2011年105个行业的基础上增加到2012年的152个，涉及被评价的主流品牌达到6800多个。 　　中国品牌力指数(以下简称C-BPI)项目是受工信部专项资金扶持的中国品牌建设基础工程，2月19日工信部中国企业品牌研究中心在北京权威发布了2012年(第二届)C-BPI调查成果，揭晓了2012年C-BPI行业第一品牌。 　　2012年152个C-BPI行业第一品牌，根据品牌属地划分来看，68%的第一品牌由本土品牌(包括内地和港澳台品牌)囊括，32%的第一品牌由国际品牌获得。在104个本土第一品牌中，北京、广东和上海位列三甲，占比分别为24%、23%和15%。在48个国际第一品牌中，美国一支独秀，占据半壁江山，其次是英国占15%，韩国以11%位居第三。本土品牌在服务业中优势非常明显，囊括了其中九成细分行业的第一品牌，表现出压倒性优势。以宝洁、强生、三星、索尼等为代表的国际品牌的优势主要体现在以营销能力见长的快速消费品行业或以研发能力领先的电子通讯行业中。这反映出中国品牌依然处于“微笑曲线”的中间，迫切需要向研发和营销两端转移。 2012年152个C-BPI行业第一品牌公布 　　C-BPI研究结果还发现行业内对第一品牌的争夺更趋激烈，在上一年有50%的行业第一品牌的竞争优势明显(第一品牌与第二品牌分差在100分以上)，今年这一数据下降到了36%，反观第一品牌竞争激烈(第一品牌与第二品牌分差小于50分)的比例从上一年的28%上升到今年的38%，在呈现出竞争激烈态势的市场，第一品牌需要以持续的品牌管理来维持市场地位，众多竞争品牌都在奋勇争夺第一品牌，作为领跑者不仅要做到不断完善自己，还要以持之以恒的引导行业品牌发展。根据兰查斯特经营战略描述，在稳定的市场条件下，第一品牌会占据40%的市场份额，第二品牌占有20%，第三品牌占有10%。换句话说，一旦某品牌成为所在行业的代表性品牌，将获得支配性地位，更有机会拥有来自消费者的无限信赖。 　　在2011、2012C-BPI都调查过的105个行业中，包括喜之郎果冻、太太乐鸡精、强生婴儿洗护产品、海尔电冰箱、三星彩电、长城葡萄酒、中国邮政快递服务等在内的绝大多数2011C-BPI第一品牌依然保持了优势，牢牢掌握其作为中国行业第一品牌的主导权。然而与此同时，今年也诞生了18个第一品牌新星，他们通过持续努力成功登上了第一品牌的宝座。在这些新星中，有4个是本土品牌取代了国际品牌而成为行业的领头品牌，分别是功能饮料行业的脉动、防晒系列护肤品行业的丁家宜、婴幼儿奶粉行业的 贝因美、补钙型保健品行业的盖中盖。这些行业第一品牌新星的出现说明品牌力的提升，应该坚持长期的观点、持之以恒的努力，应该从“大蓝图”的角度(全方位的整体营销活动)来分析和管理我们的品牌。 　　中国企业品牌研究中心对如何提升企业品牌力提出了对策建议，指出行业第一品牌应通过不断提出行业内领先标准，成为行业规则制定者，将品牌打造为行业代表性品牌，以此来应对挑战，不断巩固和扩大领先优势。对于任何品牌来说，即便那些暂时还难以去挑战行业第一的品牌，也需认真思考如何进行品牌管理，后者不是做与不做的问题，而是如何做的问题。企业要树立从战略层面考虑品牌管理的思想，制定长期品牌化经营计划，延续系统性的品牌发展战略。除此之外，必须建立品牌管理体系，通过品牌管理体系来保障对消费者诉求变化的洞察和理解，实施品牌定期测评，及时了解品牌出现的新问题。以前，在中国市场的企业只能依靠自身力量建立定期的消费者调研或品牌研究，随着中国首个品牌力指数C-BPI的实施，具有行业标准统一、指标体系规范、持续跟踪监测的品牌测评服务体系就此诞生，企业可以经济快捷使用C-BPI的指标和数据来构建自身的品牌管理体系。