企业实效学习诊断报告.pptxVIP

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企业实效学习诊断报告;总括;目录;1、贵公司的核心价值定位;2、贵公司在财务上的战略安排;3、战略一致性;4、战略主题;5、战略主题下的关键举措;6、要达成公司的战略,实现关键举措,整个管理层的管理能力需要提升;7、各部门的关键职能;8、专业能力识别;9、学习是否以战略为导向;10、知识沉淀;目录;11、学习方式;12、组织形式;13、学习习惯;14、学习频率;15、企业大学架构;16、走出去;17、请进来;18、自研发;19、愿意授课;20、课程模式;目录;21、学习官;22、公司重视;23、老师报酬;24、授课考核;25、课程设计;27、外出学习考核;28、外出学习签订服务期限;29、学习改进;30、学习评估;目录;实效商学院;行动成功可以为你做什么;行动成功与企业共建实效商学院建设方案;知识体系——公开课;知识体系——内训课;教育体系——开营典礼;教育体系——上门内训;管理体系——学习官培训;管理体???——管理机制服务

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