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华宇企管：王陈新
2010-01-15
前言
谁也无法说服他人改变，因为我们每
个人都守着一扇只能从内开启的改变之
门，不论动之以情或说之以理，我们都不
能替别人开门。
美国作家弗格森(Marilyn Ferguson)
改变现状，首先要改变自己。
2010-1-15 2
华宇的培训课程
1. 5S 1. 生产管理
2. 视管理 2. 生产计划与库存管理
3. 紧张感 3. 质量控制工具
4. 瓶颈分析 4. QCC
5. 快速转换
6. 标准作业
7. 生产线平衡方法
8. IE
2010-1-15 3
课程大纲
课程大纲
1 企业生产的目的
2 企业的困扰
3 精益发展过程的困惑
4 企业的精益之路
5 建议事项
2010-1-15 4
企业生产的目的是什么？
q企业生产的目的：
q企业生产的目的：
输入 增值活动 输出
人员
材料 生产 产品
设备
方法
赚钱
Input Output
利润
2010-1-15 5
关注客户需求的变化
竞争程度 过去 现在
变化速度和频率 温和的 激烈的
顾客要求 缓慢的 快速的
软弱的 高要求的
企业关注的重点 自身需求 客户需求
q客户的要求：快速、正确、便宜、方便
q客户的要求：快速、正确、便宜、方便
2010-1-15 6
生产方式的变革
生产方式 市场需求 竞争因素
生产方式 市场需求 竞争因素
产 绿色
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