201701电大理学基础统设期末复习重点.docVIP

PAGE PAGE 14 村官班管理学基础期末复习 题型：一、单项选择 （第小题2分，10题，共20分） 二、多项选择 （每小题2分，5题，共10分） 三、判断正误 （每小题2分，5题，共10分） 四、配伍题（第小题2分，5题，共10分） 五、简答题（每小题10分，3题，共30分） 六、案例分析 （1题，共20分） 复习说明：单选、多选、判断、配伍题参考《管理学基础期末复习指导》综合练习；简答题、案例分析参考《村官班管理学基础期末复习》。 第一部分：单项、多项选择及判断题复习 一、单选题： 1．管理的首要职能是（A）A．计划 2．管理的职能分为一般职能和（C）C．具体职能 3．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）C．西蒙　　 4．“凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。　D．计划 5.组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。C．目标、部门和关系 6．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）。A．实践活动符合于计划　　 7.从19世纪末到20世纪初，一些西方国家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（A）就是其中之一。A．科学管理理论 8．法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）。C计划、组织、指挥、协调和控制 9.亨利.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C）C．经营管理之父 10. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以(D)为重要标准。D．效率的逻辑 11.理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中，“理想的”是指现代社会(A)组织形式。A．最有效和合理的 12. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于(B)。B．军队 13.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C）C．案例教学 14.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（D）D．制订计划 15.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（A）负责制定的。A.高层管理者 16.每一层级的管理者都参与组织计划的制订，这就是计划工作的（B）B．普遍性 17．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B）。B.更短 18．综合计划与专项计划之间是（A）的关系。A.整体与局部 19．目标管理是一个全面的（A），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 A．管理系统　 20．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B）。B．满意利润　 21．有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（D）应保持一定的稳定性。　D．长期目标 22企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（A）。A．层次性　 23．目标管理理论的理论基础是（D）D科学管理理论与行为科学理论的有效统一 24.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A）。A．参与制目标设定法 25．战略管理的基础工作是（B）。　B．预测　 26．市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（D）。D．职能战略 27.海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是(B)的发展战略。 B．关联多元化 28．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。A.战略性决策 29．某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动 成本为100，乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为 30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（D）。 D.700 30．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品 定单为10000件。据此，单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。　D．30 31．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 则，用折衷法选取的最优方案为（C）。C．丙 32．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如上表。则，用后悔值法选取的最优方案为（B）。B．乙 33.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该产品至少应完成（A）万件的产销量。 A.2 34．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组