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PAGE PAGE 1 浅谈建设工程质量检测机构管理 　　摘要：建设工程质量检测机构管理是一个系统的、整体的管理体系，影响建设工程质量检测机构管理的各种因素中即有外在因素又有内在因素，本文主要通过影响管理建设的内在因素如人员、仪器设备、检测方法、原始记录、检测报告、信息化六大方面进行分析，对普遍存在问题提出相关对策以及解决的方法。 　　关键词：检测机构；人员；仪器设备；检测方法；原始记录；检测报告；信息化 　　Abstract:constructionengineeringqualitytestorganizationmanagementisasystem,thewholemanagementsystem,theconstructionengineeringqualitytestinfluenceagencymanagementofallkindsoffactorsthathaveexternalfactorsinandinternalfactors,thispapermainlythroughtheinfluenceoftheconstructionoftheinnerfactorssuchasmanagementpersonnel,equipment,testmethods,testreport,originalrecords,informationsix,analyzedthecommonproblemsrelatedtoputforwardcountermeasuresandthesolvingmethod. 　　Keywords:testinginstitutions;Personnel;Instrumentsandequipment;andDetectionmethods;Originalrecords;Thetestreport;information 　　中图分类号：G267文献标识码：A文章编号： 　　1概述 　　建设工程质量检测机构（简称检测机构）是指具有法人资格，并取得相应资质，对社会出具工程质量检测数据或检测结论的机构。在该机构从事的建设工程质量检测是按照相关规定的要求，采用试验、测试等技术手段确定建设工程的建筑材料工程实体质量特性的活动，由此可见，没有检测机构出具的真实可靠的检测数据，就没有工程质量的验收，工程质量检测作为工程质量体系的一个重要组成部分，对保证工程质量具有不可替代的作用，所以，加强检测机构管理是保证工程质量的手段之一。本文就检测机构管理的现状，结合实际对检测机构管理存在的问题提出解决对策，以供交流和探讨。 　　2检测机构管理存在问题及对策 　　2.1人员管理 　　检测机构是根据其检测机构类别、技术能力标准、检测项目及业务量配备的相应数量检测人员。检测报告的产生是通过检测操作，数据分析、编辑报告这一系列的过程实现的，是检测机构的最终产品，其产品是否达到要求是由人员素质和社会责任感、诚信度所决定的。现阶段，检测机构普遍存在人员素质参差不齐，从业门槛低，流动性大；缺少高素质管理人员，与申报资质要求相比，按照１４１号部令中附件２规定技术人员满足不了专项检测要求；现场检测一线人员经验不足，遇技术性问题缺乏分析、解决问题的能力；检测服务观念落后，跟不上检测行业发展。 　　对策：提高从业人员门槛，加强专业技术培训，及时更知识，制订检测人员年度继续教育计划，每年完成规定的脱产继续教育学时；提高自身素质，加强思想教；建立人才培养机制，提前做好人才储备工作，迎合发展需求；加强服务意识，改变观念，从被动服务，变为主动服务，提高检测服务的满意度。 　　2.2仪器设备管理 　　开展检测项目必须配备符合技术能力标准的仪器设备，没有仪器设备，检测就无从下手，仪器设备性能的稳定性、准确度直接影响检测数据的有效性和真实性，管理好仪器设备尤为重要，仪器设备管理普遍存在：一是使用年限长，技术含量低、生产效率不高的陈旧设备，随着检测业务的不断发展，根本满足不了检测工作的需要；二是仪器设备检定/校准漏检、超期现象时有发生，常出现检测/校准过期使用，容易造成数据失真；三是仪器设备使用操作没有经过培训、授权，操作人员对工作原理、使用注意事项不熟悉，不能真正发挥作用；五是设备管理员数量偏少，一般没有配备专职管理员；六是设备档案信息不全，没有实行动态管理；七是对于仪器设备性能不够稳定漂移率大、使用非常频繁的和经常携带运输到现场检测以及在恶劣环境下使用的仪器设备没有进行期间核查；七是设备维护保养没有落实。 　　对策：一是思想上高度重视设备管理，设置设备管理专员，负责日常设备管理工作；二是严格进行仪器设备使用登记、维护保养记录、期间核查记录；三是制订年度仪器设备检定/校准计划，期间核查计划，按计划实施；四是完善现有仪器设备管理制度