巴中平昌市场调查报告(正稿).pptxVIP

平昌·轴承厂拆迁改造项目 ——可行性开发研究方案;;平昌印象;平昌区位——东接万源、宣汉，南抵达州、渠县，西邻营山、仪陇，北连通江、巴中；自古以来就是达县通往通江、南江、巴州三区县的咽喉。地处两江之口的江口镇，素有“川北重镇”之称。 平昌行政——全县幅员2229平方公里，辖44个街道办、乡镇，12个居委会，486个行政村，3960个村民小组， 平昌人口——总人口105万人，其中农业人口86万人，耕地面积57.5万亩。 平昌经济——2012年实现生产总值97.3亿元，比上年增长14.7%；系全国扶贫开发工作重点县，也是国家司法部、省发改委和省路桥集团定点帮扶县。;2012年全县地区生产总值（GDP）实现97.3亿元，完成预期计划的100.8%，同比增长21.1%； 2009年~2012年GDP呈稳健上升趋势，平昌社会经济发展迅速，综合实力增长明显。;县城的空间结构定为“一城两片，双中心??状组团式”城市空间发展结构。 “两片”即北部片区，主要为信义以东、蜈蚣山以西，巴河通河与佛头山之间的区域；南部片区，主要为巴河南岸黄滩坝、安家坝、金宝、马家坪、何家坪以及老鹰寨与渠河下游的星光工业园（原泻巴乡）区域。 “双中心” 即老城商业金融中心，整合老城区功能结构，突出其商业金融中心职能和地位；金宝行政文化中心，打造新城行政办公、文化中心。 “带状组团” 即八个组团，分别市老城组团、金宝组团、信义组团、李家沟组团、黄滩坝组团、老鹰寨组团、何家坪—马家坪组团、星光工业园组团。;规划要求加速产业结构调整，主动融入成渝西经济圈。根据资源分布特征、交通网络布局，在县域范围内构筑“一心一轴五带三片区”的产业空间布局形式。 一心：指以县城为中心。 一轴：以现状S202 省道，规划达巴高速公路与达巴铁路三条交通干线为依托，形成一条南北贯穿的城镇发展轴， 五带：依托平通、平万、S201 省道、平营、平仪几条交通干线形成县域内五条经济发展带。 三片区：在县域范围内形成以工业、物流运输业为主导，以江口水乡、湿地公园、红色文化旅游为特色的中部综合发展片区； 以农副业加工为主导的西部工业与人文旅游发展区；以生态旅游和农业旅游为特色的东部生态农业旅游发展区。?; 平昌 旅游规划布局; 内江 城市交通; 平昌 交通规划价值;1、平昌县城是巴中市域副中心城市，全县的政治、经济、文化中心，巴中市域内未来重要的交通物资集散和商贸重镇。重点发展以工贸和生态型为特色的山地水乡城市。 2、第二产业成为支柱产业，吸附外出人员回乡能力增强；地方经济发展进入快车道；平昌社会经济发展迅速，居民收入与消费均稳步增长，从宏观层面来讲，平昌宏观经济现状对项目的开发和运作起着积极的促进作用。 3、新城市的建设。对外出人员回乡就业、置业，及乡镇农村人口进城，将会极大地提升对住房的需求； 4、当前旧城区改造难度大，旧城居民也想得到满意的居住环境，亦需要改善当前的居住条件，安岳新城的出现实现了满足旧城改善需求、城市发展需求、乡镇农村人口的城镇化需求等多方需要； 5、仅从城市发展、规划的角度分析，当前平昌尚处于城市发展利好的起步阶段，在成本控制合理的情况下适宜进行房地产项目开发投资。;; 平昌 开发环境; 平昌 土地供应;平昌房产 开发规模;;——备注：以上统计仅包含在售项目，老城部分小盘未纳入统计;刚需为主，老城改迁客户为主，乡镇客群为辅;改善为主，老城客户为主，乡镇客群为辅;;从开发环境来讲：本项目位置非城市发展新区、老城改造项目，不利于快速资本运营 从平昌市场来讲：项目地处于市场发展的热点区域金宝新区外（金宝新区亮相物业潜在供应体量非常巨大），未来平昌房地产市场一定竞争激烈； 从去化来讲：项目板块内房产走量较为缓慢，各项目月均走量10—30套；且春节回乡潮明显，平昌属于房地产典型的内耗型市场。对平昌县城外客户五吸附力 从客户来讲：平昌房地产主要以刚需客群为主，市场整体购买能力对户型、总价有一定制约性。;