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一.衝壓生產管理的總任務 (1)以滿足客戶需求為第一目標和神圣使命 (2)充分合理利用生產資源(設備﹑模具﹑倉庫 面積﹑廠房面積﹑人力等) (3)以最小的投入獲取最大的產出 二.衝壓生產管理的具體任務 (1) 交期----達成率的管控 (2) 品質----不良率﹑重工率﹑報廢率的管控 (3) 成本----原材料消耗﹑輔助材料,及其他物料的 消耗的管控 (4) 安全----人身﹑設備(模具)安全的管控 (5) 5S -----現場文明生產的管控 三.衝壓生產管理的要求 (1) 知人善任,分工明確.責任到人.事事有人管.人 人有專責. (2) 建立一套科學.嚴密的信息反饋系統. (3) 建立一套管理標準﹑工作有考核﹑考核有標準. (4) 生產異常及時跟催處理﹑預測時間﹑及時溝通. (5) 掌握輕重緩急,及時﹑靈活﹑合理調度. (6) 認真做好生產準備工作, 五.衝壓生產管理人員的思想素質要求 (1) 成熟的職業心態 (2) 強烈地完志生產任務的企圖心 (3) 旺盛的學習力 (4) 良好的團隊合作精神 (5) 嚴于律己,以身作則 六.衝壓生產管理人員的專業能力要求 (1) 要具有獲取訊息﹑處理信息﹑傳遞信息的能力; (2) 要了解產品,熟悉制程,對生產資源心中有數; (3)要具備衝壓生產管理專業知識和衝壓生產的實 踐經驗 (4) 要具備較強的規劃能力和組織指揮能力; (5) 要具備很強的溝通協調能力; 七.沖壓生管作業流程圖 八.“24WK Shipping tatustucs是 我們制定產能規劃的依據 九.組裝、烤漆是我們的直接客戶, 保證他們的需求就是保證CPQ 和IBM的需求 十.根據客戶需求、庫存、排線備 及產能設計周排線邏輯圖 十一.根據“產、銷、存”平衡原則制 定周生產排配 十二.合理調度生產資,源精心制定 “日生產計劃表” 十三.跟蹤生產進度,及時處理異常 十四.認真做好統計工作,科學預測 未來生產 務實、勤奮、溝通、預見 * * 衝壓生產管理實務教學 (1) 統計分析法 (2) 經驗判斷法 (3) 專家論證法 (4) 案例管理法 (5) 隨机應變法 四.衝壓生產管理的方法 十五.結束語
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