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福田汽车2011年商务年会 欧曼业务分会策划方案 欧曼业务分会 2010年11月 目 录 一、福田汽车欧曼业务分会历年回顾 二、福田汽车2011年欧曼业务分会核心内容规划 三、福田汽车2011年欧曼业务分会主题策划 四、福田汽车2011年欧曼业务分会会议形式及参会人员 五、福田汽车2011年欧曼业务分会日程及议程规划 一、欧曼业务分会历年回顾 历年回顾 核心内容 主题策划 会议安排 日程及议程 年份 公司主题 欧曼分会核心内容 欧曼分会主题回顾 欧曼分会会议安排 备注 2008年 深化战略联盟 推动能力增长 内涵增长 能力提升 服务创造价值 能力驱动增长 主题大会 培训会 按业务分组座谈会 2009年 创新营销模式 打造卓越伙伴 —-冷静思考 科学决策 结构调整 能力提升 调整·创新·发展 （年中商务会） 主题大会 培训会 按业务分组座谈会 2010年 科技未来之美福田汽车2020 结构调整 能力提升 内涵增长 结构调整 共赢未来 主题大会 培训会 按业务分组座谈会 历年回顾 核心内容 二、2011年欧曼业务分会定位及内容 1、本次欧曼业务分会会议定位： 主题策划 会议安排 日程及议程 明确战略 增强信心　提升能力 战略发布：发布福田汽车及欧曼2020战略； 新产品发布：发布中体车、矿用车等新产品 服务新标准发布 参观欧曼二工厂 明确欧曼2020战略； 欧曼2011年在分销、服务方面的战略规划及年度重点工作安排； 对欧曼2011年商务政策的解读。 经销商培训：新产品、客户营销、传播、金融服务方面的销售培训； 服务商培训：新产品、服务标准落地执行、配件管理方面的服务培训。 2 0 1 1 年 欧 曼 业 务 分 会 主题1：欧曼2020战略及2011年市场预测 内容：结合福田2020战略，介绍欧曼5年计划、10年规划；对2011年的市场的发展方向做出预测。 主题4：欧曼服务战略规划及2011年重点工作安排 内容：对欧曼的服务战略发展方向进行阐释，发布的服务新标准，安排2011年的重点工作项目。 2、会议主要内容（结合欧曼2020战略，进行设计） 历年回顾 核心内容 主题策划 会议安排 日程及议程 主题5：欧曼2011年产品规划及重大产品改进 内容：介绍2011年全年产品规划及产品到位时间节点，重大的产品改进和提升项目，以及针对目标市场的 发展局势对产品结构的调整内容。 主题3：商混业务分销网络战略规划及2011年度重点工作 内容：介绍商混业务的分销网络战略发展考虑，并安排2011年的重点工作项目。 主题2：欧曼分销网络发展规划及2011年度重点工作 内容：介绍欧曼整体分销网络战略发展考虑，并安排2011年的重点工作项目。 内容明细： 历年回顾 核心内容 主题策划 会议安排 日程及议程 主题1：欧曼2020战略及2011年市场预测 欧曼未来5年计划，10年规划。从研发、制造、供应链、人才、管理、分销、服务以及全球市场运营等方面展开，建立世界标准，提高分销网络对欧曼未来的信心。 预测2011年的市场趋势，提出2011年的欧曼业务运营策略方向以及安排重点工作； 主题2：欧曼分销网络战略规划及2011年度重点工作 在总结回顾欧曼分销业务现状的基础上，提出欧曼分销业务的发展规划，如何提升网络分销水平。并从商务政策设计方面进行引导。 总结2010年的营销工作，提出2011年营销工作的重点环节及策略方向，部署2011年的重点营销工作。 主题4：欧曼服务战略规划及2011年重点工作安排 围绕服务新标准的发布，提出服务业务的未来战略规划。 在总结2010年服务工作的基础上，就服务新标准如何在终端进行落地执行进行 系统设计，安排服务工作2011年重点工作。 主题3：商混业务分销网络战略规划及2011年度重点工作 作为新业务，以策略和规划为主，提出商混业务的分销业务规划，并从商务政策设计方面进行引导。 总结2010年商混业务营销工作，提出2011年营销工作重点，安排2011重点工作； 主题5：欧曼2011年产品规划及重大产品改进 　介绍2011年全年产品规划及产品到位时间节点，重大的产品改进和提升项目，以及针对目标市场的发展局势对产品结构的调整内容 主题方案 网聚能力 共赢2020 三、主题策划（体现本业务未来一段时间内的目标、举措） 设计思路说明： 本次会议要向分销网络发布欧曼2020战略，明确未来的发展目标、提升网络信心。2011年欧曼业务的重点在网络的发展和提升方面，要靠网络能力的提升来实现欧曼的2020战略目标。 历史回顾 核心内容 主题策划 会议安排 日程及议程 备选：1、欧曼2020