武汉理工大学《管理学原理》考研模拟题集.pdf

武汉理工大学《管理学原理》考研模拟题集.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
考试复习重点资料 (最新版) 资料见第二页 封 面 第1页 模拟题一 一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案, 并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。 1越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( ) A战略的、常规的、肯定的 B战术的、非常规的、风险的 C战略的、非常规的、风险的 D战略的、非常规的、肯定的 2 “由社会生产关系决定,反映一定社会形态中统治阶级的要求,受到生产关系或经济 基础的影响和制约,按统治阶级意志调整人们之间的相互关系,维持和完善生产关系。”这 描述的是管理的( ) A科学性 B艺术 性 C自然属性 D社会属性  3对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用( ) A发展型战略 B多 角化战略,寻找新的机会 C采取措施扭转内部劣势 D设法避开威胁,消除内部劣势  4波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是( ) A销售增长率 B业务增长率 C市场占有率 D产品价格 5团队发展所经过的四个阶段依次是( ) A震荡、形成、规范、执行 B形成、震荡、规范、执行 C形成、震荡、执行、规范 D震荡、形成、执行、规范 6管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体目标和个人目 标有机结合起来的领导方式被称为( ) A贫乏型管理 B乡村俱乐部型管理 C集体协作型管理 D任务型管理 7决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织标志的是( ) A战略 B规划 C使命 D政 策 8下列培训形式中可以帮助组织防止“彼得现象”发生的是( ) A脱产学习 B职务轮换 C设置临时职务 D角色扮演 9深层的企业文化包括( ) A厂容厂貌 B职工风貌 C产品形象 D沉淀于企业及职工心理的意识形态 10创新作为一项重要的管理职能是相对于下列哪种管理手段而言的( ) A计划

文档评论(0)

156****2756 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档