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考试复习重点资料 (最新版)
资料见第二页
封
面
第1页
模拟题一
一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,
并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。
1越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( )
A战略的、常规的、肯定的 B战术的、非常规的、风险的
C战略的、非常规的、风险的 D战略的、非常规的、肯定的
2 “由社会生产关系决定,反映一定社会形态中统治阶级的要求,受到生产关系或经济
基础的影响和制约,按统治阶级意志调整人们之间的相互关系,维持和完善生产关系。”这
描述的是管理的( )
A科学性 B艺术
性
C自然属性 D社会属性
3对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用( )
A发展型战略 B多
角化战略,寻找新的机会
C采取措施扭转内部劣势 D设法避开威胁,消除内部劣势
4波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是( )
A销售增长率 B业务增长率
C市场占有率 D产品价格
5团队发展所经过的四个阶段依次是( )
A震荡、形成、规范、执行 B形成、震荡、规范、执行
C形成、震荡、执行、规范 D震荡、形成、执行、规范
6管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体目标和个人目
标有机结合起来的领导方式被称为( )
A贫乏型管理 B乡村俱乐部型管理
C集体协作型管理 D任务型管理
7决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织标志的是( )
A战略 B规划 C使命 D政
策
8下列培训形式中可以帮助组织防止“彼得现象”发生的是( )
A脱产学习 B职务轮换
C设置临时职务 D角色扮演
9深层的企业文化包括( )
A厂容厂貌 B职工风貌 C产品形象
D沉淀于企业及职工心理的意识形态
10创新作为一项重要的管理职能是相对于下列哪种管理手段而言的( )
A计划
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