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- 2019-09-25 发布于江苏
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翠竹园小区业委会工作简讯(第二期)
翠竹园小区业委会工作简讯
2013年第二期
2013年从3月中旬至5月初,翠竹园小区业委会以推进停车管理制度实施、完善公共资产收益管理为重点,同时在立体化信息传播、物业服务质量监督、处理业主来信来访等方面均开展了一系列工作,现简要综述如下。
一、推进停车管理新政,履行业委会职责
今年3月18日,小区停车管理制度正式实施。在实施的准备阶段,业委会根据《**翠竹园住宅小区机动车辆停放收费管理规定》,结合业主反映的意见,对物业公司拟定的停车管理细则进行了多次修改,督促物业加强制度执行能力,要求物业加强对员工的培训,做好对业主的解释工作。在实施初期,业委会主动开展巡视工作,发现问题随时和物业沟通,督促物业及时采取处理措施。针对地下车库违停现象,4月7日晚上十点,业委会部分委员会同部分业主,与物业一起,对2号库、6号库、9号库的违停情况进行了检查,并且向物业提出了处理车库违停的意见。业委会还积极开展宣传引导工作,出台了《支持停车管理倡议书》,举办了《停车新规引发权益思考》的讲座。通过BBS、QQ群、电子信箱等,收集业主建议,解答业主疑问、化解矛盾纠纷,对采取损害其他业主权益、违反《管理规约》的过激行为,一方面说服教育,同时督促物业采取有效措施处理。停车管理制度实行近2个月,在广大业主的共同努力下,路面违停现象基本杜绝,小区环境焕然一新。
二、开展物业财务审计、完善公用资产及收益的管理
目前,新一轮物业合同的审定工作已经开始,新一轮合同能否得到广大业主理解支持,物业公司在保证服务质量的同时也能够健康持续发展,需要对物业公司年度财务审计报告进行审查,梳理物业管理收费的使用情况,完善公用资产及收益管理,明确今后公共资产经营管理和收益分配的具体操作办法。为此业委会在小区业主中专门聘请了两名专业财务人员,对物业公司提交的年度财务审计报告进行了审查,目前这项工作还在进行中,在此对这两位业主的积极参与表示感谢!
针对小区电梯广告收入资金长期未分配的现象,业委会多次和物业交涉,要求根据《**翠竹园住宅小区公共物业经营管理和收益分配细则》的规定,尽快按照约定的比例将广告收入予以分配,设立公共资金专项账户,由业委会进行管理。此项工作经多次协商,已经达成了比较一致的意见,即将实施。
针对2012年4月至2013年3月会所承包费一直不明确的遗留问题,业委会与物业进行了协商,确定承包费为12万元,较上一年度上涨一倍,同时根据实际情况,授权**物业顺延会所承包经营至2013年12月31日。针对会所明年的经营管理,经业委会讨论,确定了服务为主、兼顾经营的原则,明确了通过经营收益解决会所维修资金,通过招投标选择经营承包者的工作思路。
三、组建单元联络人队伍、推进立体化信息传播、实施业委会委员值班制度。
为了更好地开展小区的业主自治,鼓励广大业主积极参与业委会工作,为今年的业主大会召开打好基础,业委会积极开展了单元联络人的组建工作,目前已有50名业主成为了所在单元的联络人。本小区共有154个单元,业委会呼吁广大业主踊跃报名,奉献爱心,争取在8月份业主大会召开之前,每个单元都有一位联络人,通过联络人的工作,增强每位业主重视业主大会、维护自身权益的意识,真正实现小区的民主管理。
为了公开及时地让广大业主了解业委会工作,履行竞选承诺,业委会申请了**翠竹园住宅小区业委会的组织代码,建立了**翠竹园业委会官方认证微博,开设了业委会邮箱,在小区设立了业委会公告栏。为了更好地了解业主意见,及时处理业主诉求,业委会制定了每月第二个周日上午9点至11点的业委会委员值班接待日制度,及时处理业主来信和来访。4月14日共接待了4个业主,及时处理了一起可视对讲机的维修纠纷问题。通过业委会信箱,处理和解答了互助会、羽毛球俱乐部开展活动的工作联系,回复了有关业主违建处理的问题。
四、及时处理物业维修事宜、督促物业提升小区绿化及环境卫生质量。
业委会及时处理物业维修事宜,督促物业提高办事效率,认真审核物业维修报价清单,对不合理的报价及时提出整改意见,要求每个维修项目均要询价,必要情况下还要进行公开招投标。同时针对业主反映绿化和环境卫生质量有所下降的问题,业委会分管委员加强对绿化维护保养工作的监督,提出了许多具体要求,同时对幼儿园公共厕所等环境卫生问题
提出了整改要求,目前绿化和卫生质量有所改善,
综上所述,1个半月来,业委会根据小区管理实际,努力工作,开展了上述一系列工作,繁杂琐碎,耗时费力,个中辛苦,冷暖自知,但要做好工作,不辱使命,惟其如此!还望广大业主继续理解支持并积极参与业委会开展的一系列工作,为本小区美好的明天共同努力。
目前业委会在停车管理初见成效的基础上,重点工作是开展新一轮
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