天津市南洋小学三年工作规划.docVIP

PAGE PAGE 2 天津市南洋小学三年工作规划 （2005—2008年度） 天津市南洋小学 南洋小工作规划 党的十六届五中全会明确提出了我国“十一五”时期的发展目标、指导方针、和总体部属。刚刚闭幕的天津市委八届八次全会通过的《中共天津市委关于加快推进滨海新区开发开放的意见》，描绘出了未来五到十年天津市的美好远景。为了落实津南区委、区政府提出的到2010年率先实现现代化的宏伟目标，落实《津南区教育事业第十一个五年规划》所确定的具体任务，把南洋小学办成优质学校、为当地父老乡亲提供优质教育服务，特制定本规划。 南洋小学发展现状分析： 过去的三年时间里,南洋小学的整体工作取得了前所未有的历史性突破，《南洋小学2002――2005年工作规划》得到全面落实,教师队伍建设、德育、智育、体育、学校基础建设、幼儿园建设与发展等六个方面的工作全线告捷。先后荣获“津南区师德建设先进单位”“天津市优秀家长学校”“天津市母亲教育工程试验基地”“天津市乡镇中心园游戏评比达标单位”“津南区落实德育规程先进单位”“津南区文体工程示范学校”等先进称号。教师队伍建设工作深入扎实，先后有3名教师加入中国共产党，李淑芬老师被评为市级师德先进个人，王玉娥等10余名教师先后荣获区级先进称号，吴宝霞老师荣获区级学科带头人称号，孙新老师被确定为区级学科带头人的培养人，曾宪荣等11名教师做市、区级教学研究课14节，有40余篇论文荣获市、区级奖励。张乃顺等年轻教师参加全区教师各类竞赛榜上有名。教学质量取得南洋小学历史最好成绩,2005年小学毕业升学考试合格率100％，语、数、英三科平均优秀率全区第一名。体育运动成绩在2005年秋季全区中小学运动会上夺得团体第六名的佳绩，书写了南洋小学参加运动成绩最辉煌的一页。学校基础设施建设成效显著：扩建了900平米新教学楼，新建了100平米水冲式厕所，教学楼全部安装了护栏，新建了170平米的标准化学生食堂，装配了高标准的多功能电子教室，为每个办公室配备了微机并接通2兆宽带网，老教学楼全部铺设了地板砖，教师办公室重新更换照明设备，教学楼内外全部粉刷一新，创造条件，投资二十多万元建立了南洋小学附属幼儿园，成为津南区小学的第一个标准化的附属幼儿园。但是，我校整体办学水平与先进学校相比还有一定差距，尚未探索出适合学校发展的科学化、规范化、现代化的办学之路和特色之路。津南区教育系统存在的机制不活、经费不足、人员短缺的问题在我校明显存在。中层领导的管理水平、独立处理问题的能力亟待提高，骨干教师培养的力度与效果还需要进一步强化，年轻教师师德师能水平还有较大的提升空间，主要学科还缺少在全区有影响力的教师，教学设施的现代化水平与沿海城市的标准尚有较大差距。因此，在巩固取得的成绩基础上，要加快学校事业的全面发展，大力推进新课程改革，深化学校内部管理体制改革，提高教育教学质量和效益，为当地父老乡亲提供满意教育就显得尤为重要和紧迫和必要。 指导思想和工作目标： 以十六大和十六届五中全会精神为指导，紧紧围绕构建和谐津南、为当地父老提供满意教育为中心，高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，坚持以人为本，牢固树立科学发展观，紧紧抓住目前发展的有利时机，树立敢打必胜的信心，坚持依法治校、依德治教、科研兴校、特色兴校的办学理念，坚持规范化――科学化――现代化的办学之路，坚持“师生进步、学校发展”校园文化建设目标，力争在三年时间里，办学整体水平和效益达到全区一流水平。 年度目标及主要措施 三年规划目标 分阶段实施目标 主要措施 2006年 2007年 2008年 一、管理体制目标 经过三年的努力，使学校在管理体制、机制上更趋科学、合理和规范。以2005年区政府人事制度的改革为契机，调整、修订、充实、完善学校各项管理制度，加强管理力度；改善内部管理机制，最大限度地调动全校教职员工的积极性，提高办学质量和效益。 ⑴ 深化聘用合同制。 ⑵ 制定南洋小学学科带头人奖励制度⑶制定南洋小学骨干教师培养制度（4）幼儿园着手制定、完善各项管理制度，特别是用人机制建设。 ⑴ 修改南洋小学教师考核方案。 ⑵ 完善教师聘任机制，建立较规范的教师岗位职责、奖金及奖励办法。 ⑶ 根据学校实情，有选择的实行教师转岗，有选择的外聘教师。 ⑴ 根据学校整体发展，着手制订德、智、体、总务、幼儿园等部门的工作考核办法。既重结果管理，更重过程管理，提升管理水平，提高管理质量。 ⑵ 学习先进管理经验，科任，班主任，后勤人员，二线教师，学校领导月奖金，年终奖金按职责大小，工作量大小，效绩大小进行严格划分。做到科学、合理、公开、透明。 ⑴ 突出师德建设。加强对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习，全面贯彻十六大精神，学习、宣传、贯彻党与国家的方