【2015年】成立建设工程总公司可行性研究报告.pdfVIP

成立建设工程总公司可行性研究报告 引言：为了建立现代企业制度，转换企业经营机制，提高企业的资产运营效果， 不断拓宽企业经营渠道，提高企业的经济发展步伐，打造 XX 区的园林品牌，大 力提高企业的管理水平和核心竞争力，按照《公司法》和有关规定，经发起人充 分协商，决定组建园林建设工程总公司。 一、 成立建设工程总公司的可行性和必要性 1、必要性：随着园林绿化建设市场的进一步规范，现在的竞争朝着规模化、品 牌化、集团化的方向发展， 这就意味着散兵游勇式的小规模公司将逐渐被淘汰出 市场。在当前的竞争形势下，我们区局没有一家资质达一级、资产过千万、在市 场上有较强品牌和效益的公司， 因此在全市多次大型项目招标中， 我区园林系统 下属公司均未能胜出。为了集中优势力量，瞄准更高目标，做大做强 XX 园林企 业，在目前形势下成立园林局建设工程总公司，形成品牌，提高知各度，是非常 必要的。 2、可行性：目前 XX 区园林系统承接园林工程建设的单位有 6 家，其中只有 2 家获得二级资质， 其它 4 家三级资质， 这就意味着这 4 家无法参与任何正规的工 程招标，在 2 家二级资质单位中， XX公司经过多年的市场打拼，有不错的业绩 和口碑，而且整个公司无负债， 局里决定在此基础上组建区园林建设工程总公司， 以青园园艺的无形资产做投入， 将 6 家单位做为总公司的项目分公司， 总公司只 负责工程的承接管理， 项目分公司负责施工， 总公司与分公司之间通过系列的章 程进行项目分配，工程管理。 二、公司发起人情况 XX 区园林局 XX 区园林局下属各二级单位及园林绿化公司 三、 建设工程总公司概况 1、 公司名称： XX市青园园艺工程有限公司 2、 地 址： XX市 XX区和平大道 1544 号 3、 注册资本： 1000万 4 、 经营范围：花卉、盆景、园林绿化工程、仿古建筑、道路排水设施的建设、 园林造景工程、高尔夫球场的施工。 5、 资质等级：园林绿化贰级，三年内争取市政贰级、园林壹级。 6、 公司类型：有限责任公司 7、 经营方式：自主经营，自负营亏 8、 企业宗旨：通过整合资源，降低成本，做大做强企业，形成品牌效应， 壮 大园林经济 9、 企业性质：管理公司 10、 企业职责： 创造经济效益， 做大、做强建设工程总公司， 树立 XX 园林品牌， 为社会提供优质的园林产品 11、 公司业务：承接各类园林绿化的设计及施工 12、 企业营运：公司是总承包公司，是管理机构，代表 XX 区园林局总承包工程 项目，对承接项目进行全方位管理 13、 部门设置：拟设立总工办、招投标管理部、设计所、工程部、财务部、质 检部。 14、 组织架构。采用直线职能组织形式，组织架构见下图。 总经理 总工办 招投标管理部 财务部 工程部 质检部 设计所 15、人员编制：暂定为 8～ 10 人，以后根据公司运营情况及业务范围另定。 四、项目分配办法 区内工程采用属地优先， 指令分配原则， 结合各分公司项目施工优势， 区外工程 通过内部招标， 在分公司间由竞争产生项目队伍， 或外委通过商务谈判确定上缴 比例。 五、原有人员安置 青园园艺原有人员全部回到原组织关系所在地（ XX公园），由 XX公园进行工作 安排， XX公园也可将这部分人员组成分公司，参与工程招投标。 六、对 XX公园补偿 因原有注资、 办公设备和花房等都是由 XX公园提供， 要给予 XX公园适当经济补 偿，以原青园园艺职工人数做基数，每人每年按