2011年海欣食品广告品牌策略提案(最终稿).pptVIP

2011年海欣食品广告品牌策略提案(最终稿).ppt

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海欣食品品牌角色提案 目录 海欣消费者 海吃优客 海欣食品标志 海欣品牌整体印象联想 传播效果预期 酷儿 酷儿,是小朋友的饮料 我们将为这些人去创造着海派话题…… ……心灵的维生素 为心灵的维生素找到它的化身,它就是海吃优客。 行为也许无厘头,但是充满智慧的。 他们(它们)是集体的,聚众的;而不是个体的,单一的; 总而言之:似模似样,似是而非;有点鬼秘般的理性。 海派话题看似悲观,实是自嘲、调侃和“去除包袱”。 但是 不是阿凡提不是阿Q 没有阿凡提小人物般的峙才反抗社会 没有阿Q 的逃避现实的自慰 憨豆先生形象 何谓 莫非定律 Murphys Law 关于事情如何出错的幽默规则 搜罗不成文原则 告诉你「会出错的事,一定出错。」 (If anything can go wrong, it will.) 揭露了「人生总难事事顺遂」这条颠扑不破的真理 莫非定律讲的正是你我的尴尬,点的正是你我 共同的弱点,搔的正是你我共同的痒处! 这是一个“角色文化”的年代。 莫非的影响力 如果说老子庄子孔子大藏经圣经影响了人类的思想…… 莫非式的,则是给现实生活中公民自居的人们以一副良药。 流行的莫非 一个能影射出自己的生存状态和梦想的“角色文化” 已成为公民生活者的身心自赎工具。 人物气质上借鉴了憨豆先生 人生观价值上借势了莫非定律 “海吃优客情境” ——除了在平面上,同样适用在包装上传播 ——让产品与角色合一 ——在潜移默化中达到 最有效、最持久,也是最省钱的传播。 海吃优客在终端物料上的应用 卖场 标志 生存态度看起来有些低落,实则黑色幽默; 不回避问题,是一种老百姓略带无力的洒脱。 我们发现,它像憨豆,它很莫非。 憨豆,经常搞出一些搞笑的“事情”。 憨豆先生太孤独了,他多么需要和伙伴在一起,他觉着一个人自伴,活得有压力。 憨豆先生,他是通过他的“有点怪”的行为,来达到他的放松。虽然他不自知他的“怪”。 莫非是谁? “凡事只要有可能出错,那就一定会出错。” Anything that can go wrong will go wrong. “莫非的故事”“莫非的人生境遇”就从这句话开始传播开来…… 海吃优客系列视觉作品 我们的意图就是 把莫非式的人生际遇、表达方式 注入海吃优客这个角色中 让海吃优客成为目标受众的代言人 与目标受众产生情境、情感的共鸣 从而把海欣品牌内涵价值予以激发出来 每当目标族群荡漾起这种莫非式的心境状态时 他就能想起海吃优客这个角色 想起去吃海欣所提供的速冻食品并给他所带来的 “海味时光”、“海派话题”、“海吃优客般的休闲放松” 从此 莫非般的海吃优客将风靡于所有海派吃客之中 帮助他们复制或宣泄着七情六欲 解放其平日里被约束的身心 从此 海吃优客将成为他们生活中必不可少的一种“品牌消费” 海欣将成为海派第一品牌 居然从火锅里捞出活鱼? “生活还是很有趣的嘛!” “也许有点不被理解…… 但是你不也偷偷地做着自己喜欢做的事?” “泡妞嘛—— 快乐不在于要泡上妞” * 人生是有境遇的,有经验的,有故事的。 品牌只有去“做”点什么——才与人有着关系。 品牌做了什么以后,就成了一种角色了。 [引言] 酷儿是对一群“有要求”的小朋友进行出售。 他们,没那么多依赖,有一些小主见,不认为自己什么都不懂。但是,大人往往忽略了他们的意见。 “其实孩子是需要沟通的!” 酷儿——是小朋友内心意见的倾听者。 酷儿,是角色营销的经典案例。 [海欣消费者] 要七、七、八、八|→海派的,多样性的|品种多样性 要那么一回事地 | |口味多样性 一起吃 放松 满足体验 → 不需太正经 → 多一点放松 别致 创造体验 喜乐 获取休闲 / 一起来放个假 随时随地 “吃-休闲” 或唠叨或畅谈 “会吃会说”——讲pa 成为这些人的角色化特征 人生境遇图 海欣食品+海派话题 满足对获取休闲的需求 海欣品牌和产品 从而与其消费者建立了什么情感关系? ——让他们得以排遣身心伤痛,把生活继续下去。 没有伞面的伞 [海吃优客] 在门外,电话铃猛响;进了门就不响了! 这些人的生存状态就是没有伞面的伞。 卡通命名解读 海——海阔天空 吃——边吃边聊 优——优质休闲,一起自在 客——客随主便,轻松无限 海吃优客特征 找点乐子,为自己放个假; 能吃,能说,能想。 能吃—— 皮肤都能吃出海派火锅的味道 能说—— 讲pa是因为“我总得要说!” 《海派

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