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九月SCOOP汇总
Mastrena浓缩咖啡机升级相关事宜
一、Mastrena浓缩咖啡机的风味升级与质量重申
内容包含了:
Shot的检视
Mastrena浓缩咖啡机清洁频率
升级后的变化
伙伴问与答
请店经理辅导所有伙伴,在遇顾客询问时,看参照附件内容进行应答。
请店经理打印张贴附件内容,确保所有伙伴了解。
《行政工作指导手册》——《食品》上线说明
学习资料:
学习资料
适用层级
获取途径
《食品》电子手册
适用值班主管及以上层级
内部网页—操作手册中
《食品》视频教学
适用值班主管及以上层级
培训系统—视频观看—行政工作指导手册中
操作步骤与内容:
时间
操作步骤和内容
完成人
9/15前
1)打印:《食品》电子手册。2)下载地址:内部网页—新闻发布—操作手册菜单中。
店经理
9/25前
店经理完成《食品》行政工作的自学1)登陆培训系统:视频观看—行政工作手册—观看《食品》视频教学,知晓学习内容。2)结合《电子手册》完成自学。
店经理
9/26-10/15
1) 既有食品经理10/15前完成行政工作的自学;通过店经理知识检查。2) 新任食品经理9/26起,必须使用新版食品手册—《电子手册》和《视频教学》进行培训,并按照知识检查和技能检查进行认证。
适用值班主管及以上层级
推广计划:10/16月开始,以上内容列入训练查核,访店追踪。
“顾客意见回应系统”之作业流程
一、目的:
明确顾客意见回应系统之作业流程,以提升客诉处理品质及效率。
强化门市端执行‘立即’且‘正确’的回应,提供更优良的顾客服务。
二、详情请见以下附件内容,请打印附件内容告知所有门市伙伴。
此规范中涉及门市伙伴与后勤相关部门的沟通,不在门市服务热线报备范围之内。
请店经理保存打印,后续将更新至《门市操作手册》
营业支援Team职能变更
即日起,营支部分伙伴的工作执掌调整如下,请门店伙伴了解。
营业支援伙伴高诚( Edwin@) ,工作内容如下:
流程类:Scoop制作发布、全门市通知单、Total邮件
本土营运专案的企划、导入、追踪:快速服务、饮品承诺、移动点单、BR/DP操作执行访店
分机:538
营业支援伙伴 夏菲( Faye@), 工作内容如下:
服务厂商管理:除虫、月清、CD Player
专案类:星冰粽、月饼券类管控以及库存追踪
Playbook上线
分机:642
营业支援伙伴 谈群( Hilary@), 工作内容如下:
行销整合:行销月刊、活动等确认,行销访店,效益总结,商品Par量设定调整,订货执行力追踪
营销体验营:场地确定、流程制定
星礼卡:推广、执行、追踪
电子券:推广、执行、追踪
分机:640
营业支援伙伴 王成雪( Jenny@), 工作内容如下:
门市服务热线:接听人员训练,意见收集、反馈、追踪,汇总常见问题以及错误讯息
各市场Open Forum举办
分机:641
营业支援伙伴 王冠( Nancy@), 工作内容如下:
门市执行力专案
手册维护:Duty Roast 以及门市操作手册
EC物品申请(含券类申请、EC物品)
分机:542
营业支援team具体部门职责及所有人员细则,可在9月13日后登陆内部网站:新闻发布-操作手册-店经理基础培训(各职能部门报告)进行下载了解。
处理政府机构抽查的流程规范
一、说明:为避免政府机构抽查带来的处罚风险,再次提醒门市,务必按照规范流程操作
上海市场若遇政府抽检:
需要签署书面文件或者需要约谈的时候,请门市第一时间与政府关系顾问:杨大国进行报备。电话以邮件或者电话的形式报备门市服务热线(门市服务热线邮箱)
政府部门抽检当天,门市报备流程
门市
门市
当政府部门出具书面通知书需要签署时,门市立即致电政府关系顾问,杨大国
当政府部门出具书面通知书需要签署时,门市立即致电政府关系顾问,杨大国
4小时内报备
4小时内报备
门市服务专用邮箱
门市服务专用邮箱
storeservice@
门市服务电QA部门,进行检测
QA部门,进行检测
异地市场若遇政府抽检:
需要签署书面文件或者需要约谈的时候,请门市第一时间与政府关系顾问:杨大国进行报备。电话以邮件或者电话的形式报备门市服务热线(门市服务热线邮箱)
以邮件或者电话的形式报备当地的证照专员
具体操作请详见《门市操作手册150828》版
以上如有疑问,请致电门市服务热线:021
《每日记录本》使用规范:
为规范门店《每日记录本》使用方式,符合相关财务规范,特制定《每日记录本》使用规范(如附件),请店经理及值班经理仔细阅读、掌握。
请店经理保存打印,后续将更新至《门市操作手册》。
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