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毕业设计（论文）任务书 2012 届 管理学院 人力资源管理专业 题 目：曙光集团生产人员培训方案优化设计 副标题： 学生姓名：林治娇 班级学号：人力 081—21 指导教师：谷力群 职 称： 教授 所在系： 人力资源管理系 下达日期： 2011 年 12 月 12 日 完成日期： 2012 年 5 月 18 日 题目类型 □设计、 论文、□其他 题目来源 企事业 □科研 □其他 题目性质 实际课题 □模拟 课题简介： （包括选题依据、目标及意义等内容） 本课题来源于学生所在实习单位丹东曙光汽车集团。拟在毕业实习的基础上，调研 * 曙光集团培训管理方面所存在的问题，结合所学专业知识提出解决方案，并进一步探讨 曙光集团生产人员培训的问题，提出应对措施，该选题对解决目前制造生产企业技术员 工培训方面的共性问题具有一定的现实意义。 具体任务、内容及要求 : 具体任务： 完成企业相关资料和文献资料的收集整理；完成开题报告一份；完成 2 万英语字符 的本研究相关外文翻译一份；构思论文框架，撰写论文提纲；撰写论文一稿，论文二稿， 反复修改定稿及上交打印稿。 内容 ： 从分析曙光集团的现状入手，发现其所存在的管理问题，分析其产生的原因，给出 相应的解决措施。 要求： 第一周查阅、整理资料（查阅的参考文献不少于 30 篇，其中至少 3 篇外文文献） ， 拟定开题报告，通过开题答辩；第二周设计出论文撰写提纲；第三周至第五周，编制调 查问卷，进行实地调查，分析存在的问题，制定解决策略，撰写论文初稿；第六周至第 八周，进行论文修改（字数达到 1.5 万字以上） ；要求论点明确，论据翔实，论证严密， 结构严谨，排版规范，符合标准；第九周上交论文定稿及相关材料（实习报告、开题报 告、外文翻译、毕业论文、答辩 PPT、所查阅参考资料等） ，完成“学术不端检测” ；第十 周进行论文答辩及成绩评定。 日程安排 : 预计工作量 共 10 周 查阅资料及开题 第 1 周 进行论文修改 第 6 ～8 周 撰写论文提纲 第 2 周 定稿、打印、提交 第 9 周 完成论文初稿 第 3～ 5 周 毕业答辩及成绩评定 第 10 周 系（教研室）主任（签字） ： 教学院长（签章） ：