品类管理人才体系建设.pptVIP

2008年6月年会需求小组计划 08.6-09.6 计划 1.品类管理 2.消费者研究 3.行业数据共享 目前，需求创造小组主要在品类管理上进行了相关工作。 -中国零售业品类管理人才体系建设项目 品类管理人才体系建设 牵 头：中国连锁经营协会 参与企业：CCFA，华润万家，沃尔玛，北京华联， 宝洁，强生，埃森哲，JDA 项目组组长：华润万家 章百惠 项目组协调：CCFA 彭建真 品类管理人才体系建设 项目目标：考虑到国内零售企业全面实施品类管理必须依靠咨询公司协助，而咨询公司辅导企业实施品类管理时，需要企业具备一批理解品类管理实操知识的人员，因此，本项目旨在为零售企业和供应商培养合格的品类管理储备人才。 1、通过各方共同努力，提出一套适合中国国情的品类经理知识体系和实操方案，推动品类管理在中国的实施，促进ECR在中国的进展，进而改变中国零售企业和快速消费品企业的合作模式，进而提高中国零售业运营效率。 2、为工商合作奠定良好基础，扩大主要品类生意机会。 3、为行业（零售和快速消费品）培养合格的品类管理人才，为行业储备品类专业人才（培养3000-5000名合格品类管理人才）。 4、在行业中推行品类经理职位，挖掘出品类经理职位所需