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- 2019-07-16 发布于河南
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跨文化管理的发展 目录 一、跨文化管理理论的发展 二、跨文化企业比较管理研究综述 三、跨文化企业管理理论概述 四、国外跨文化管理的启示 评 价 跨文化管理活动完全取决于从事贸易 活动的商人们的个人经验; 有关文化及文化差异与相似的研究也 仅仅是人类学家的事; 公司与企业还很少注意对文化及其差 异的研究跨文化管理,也还没有成为 一门独立的科学。 原 因 二战后美国跨国公司进行跨国经营 时的屡屡受挫; 日本在20世纪60年代末和70年代初 企业管理的成功。 美国的问题 美国的管理理论在本土大获成功; 照搬到其他国家很难取得成功; 对异国文化差异的迟钝以及缺乏文化 背景知识是导致在新文化环境中失败 的主要原因; 不得不去研究别国的管理经验;从文 化差异的角度来探讨失败的原因。 美国人的发现 美日管理的根本差异并不在于表面的一些具体做法,而在于对管理因素的认识有所不同: 美国过分强调诸如技术、设备、方法、规章、组织机构、财务分析这些硬的因素,而日本则比较注重诸如目标、宗旨、信念、人和价值准则等这些软的因素; 美国人的发现 美国偏重于从经济学的角度去考虑管理问题,而日本则更偏重于从社会学的角度去对待管理问题; 美国在管理中注重的是科学因素,而日本在管理中更注意的是哲学因素等等。 跨文化管理的目标 在不同形态的
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