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孙子兵法在企业战略分析中应用 摘要：企业战略管理理论的产生与发展是社会经济发展和管理理论创新的必然结 果。经过几十年的不断丰富，已基本形成了自己的理论体系。但其更深层的思想 根源却是战争哲学。我国的《孙子兵法》揭示了战争的规律，也为企业战略管理 理论提供了有力的支撑。本文把孙子兵法中“全胜”“五事”“七计”等战略思想 应用于企业战略分析。 关键词：孙子兵法、企业战略规划、动态战略。 引言 口随着社会经济的发展和管理科学研究的深入，战略管理理论也在不断的充实 与创新。美国哈佛大学商学院教授迈克尔?波特的贡献可谓首屈一指。他的许多 研究成果，如：行业竞争性分析模型、价值链、通用竞争战略理论等已成为战略 管理理论体系屮最为经典的内容。除此Z外，战略管理的研究成果还有企业战略 层次理论、企业使命与目标的研究、战略集团分析、竞争对手分析、竞争态势评 价矩阵.波士顿矩阵、SWOT阵、战略地位与行动评价矩阵、定量战略计划矩阵、 战略与组织结构的关系、战略与管理者的匹配、战略控制、战略问题的管理、核 心能力理论等。这些成果形成了战略管理理论体系的基本框架，为战略管理全过 程的几乎每个环节都提供了相应的理论指导或技术工具。但是，贯穿整个战略管 理理论体系的思想内核却植根于我国古代军事理沦。 我国古代军事研究的代表作品是《孙子兵法》。《孙子兵法》共十三篇，都 是讲的“兵权谋”。它具有深刻的哲学内涵。