预算管理编制程序与执行考核.pptVIP

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第二章 预算管理;第一节 预算管理概述;二、预算的分类与预算体系;业务预算具体内容;三、预算工作组织;第二节 预算的编制方法与程序 一、预算的编制方法;1、固定预算(改进→)弹性预算;2、增量预算(改进→)零基预算;3、定期预算(改进→)滚动预算;二、预算的编制程序;第三节 预算编制 一、年度预算目标与目标利润预算;目标利润预算方法;1、量本利分析法;2、比例预算法;3、上加法;上加法的会计原理:;例:;;;二、主要预算编制(11个);预算流程图;1、销售预算:;4、直接人工预算:;6、单位生产成本预算:;7、销售及管理费用预算:;9、现金预算:;P36假设现金每季度初8万,年末5.6万;10、预计利润表依据3个:;作业:;;;资料(二);;;;;资料(三):;要求:;5、单位生产成本预算;资料(四):;6、第1季度现金预算表;;;7、预计利润表;8、预计资产负债表(不考虑期初)

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