经典企业文化模板 2.pptVIP

碳素 总经理 会计、财务 XX负极 董事会 其它材料 XX正极 为了不断创造充分的利润，及时掌握顾客的需求，生产并销售顾客满意的高品质产品 通过最为有效率的方式制造顾客所需的高品质产品。 在现有产品上实现质量及成本的创新，同时持续不断地开发新产品 树立并实施经营计划，使得企业能够创造可持续的竞争优势，从而保证企业的稳定和成长 培养具有XX价值关的成员，为了达到公司目标，有效管理人力·组织 为多种利益相关者提供正确的企业财务信息，并为了增加企业的价值，靠有效的渠道筹资并运用资金，以建立和维持最为优化的财务结构 从价格、数量、时机上，以最佳的条件购进我们所要的产品 正确认识利益相关者的期望与需求，向他们准确介绍我们的宗旨，从而形成有助于公司经营的关系 意见 交流会 自由对话的气氛 获得创意 解决经营议题 抽象的想法(Information) 具体为明确的概念 (Knowledge Technology) 得出成果(Performance) 沟通(Communication)顺畅 提高处理工作的力量 刺激成员的工作意愿 公司/部门成员随时在非日常工作场所， 针对特定的经营议题，不分职位高低， 自由进行讨论沟通意见的一种工作形式 解决经营问题的场合 成员间自由交流意见的场合 创造知识和信息的平台 XX实业适用于任何职位的处理工作的方法 * KFS(Key Factor for