第三章人力资源计划1.pptVIP

人力资源管理第三章（1） 不谋万事者，不足以谋一事； 不谋全局者，不足以谋一域。 第三章 人力资源计划 第一节 人力资源战略 一、人力资源战略概述 （一）人力资源战略定义 人力资源战略是企业根据内外环境的分析制定企业目标和人力资源目标，通过各种人力资源管理活动实现企业目标和人力资源管理目标的过程。 人力资源战略的重点是人力资源体系。 （二）人力资源战略的作用 1、规划企业战略需要的人力资源 2、帮助员工提高绩效 3、帮助管理层决策 4、增强企业竞争力 二、人力资源战略与企业战略、人力资源规划的关系 企业战略 人力资源战略 人力资源规划 第二节 组织机构设置 一、企业组织机构设置含义、原则 （一）企业组织机构设置含义 企业组织机构设置就是根据企业总体战略，建立起一个结构合理、层次分明、简明高效的企业组织机构，以实现企业确定的组织目标。 组织机构直接影响企业组织目标的实现 （二）企业组织机构设置原则 1、需要原则： 需要就设，不需要就撤销 2、指挥一致原则： 各层次都在统一的命令之下，实现步调一致，令行禁止。 一是纵向统一，不能政出多门。 二是横向统一，横向联合协调一致。 三是幅度控制原则；一个主管只能领导一定的下属，下属过少则造成浪费，下属过多难于领导。组织层次少，幅度相对就宽，组织层次多幅度就要窄些。 四是信息与层次控制原则： 信息在传递过程中会损失部分内