云返地产公司简介20160831.pptVIP

云返房地产要成为什么样的企业？ 全国成立30家子公司 1. 房地产开发企业 2.成为云支付市级以上合伙人 3.企业资产3亿以上 4.有可售房地产项目1亿以上 5.缴纳认股金 每家子公司招募30个投资人 房地产开发企业 成为云支付合伙人 3．企业资产3亿以上 4．有可售房地产项目1亿以上 5．缴纳认股金 发 展 目 标 达到以上条件后，寻求上市机会 30个开发商 1个子公司 各3-5亿项目 每个子公司约100亿 930个开发商 30个子公司 930个项目 总产值超3000亿 收取15%服务费，即服务费450亿 发 展 目 标 完成这件事： 万科用了30年，达成这样的业绩 云支付轻资产上阵，零投入 计划三年完成这样的业绩 发 展 目 标 传统开发模式：以“卖”为基础 周期大约为三年，利润为20%-40% 现状：房地产行业销售困难，库存压力大 目前7.2亿方的库存量（不含未领预售许可证）足够全部澳洲人住进来。 合 作 模 式 在国外：一个物业能达到5%的收益或增值收益，可把项目资产化或证券化 而中国一线城市（广州为例） 住宅出租收益：2%-3% 商业收益：3%-5% 合 作 模 式 项目从拿地开始就使用全返模式，假设项目投资为10亿，即项目有10亿返还，项目周期为三年，三年返还可达37%，销售时可采用： （一）以低于市场价进行销售 （二）只租不售，租金与返还兼得 （三）项目证券化，进行上市 最 终 目 标 旗下囊括930家开发商 同时有云付通基金为后盾 云返房地产要做的事: 改变房地产市场现状 谢 谢 观 看 * * * 6、云返地产其他业务板块 5、返还保障体系 4、主要问题及解决方案 3、合作优势 1、企业介绍 2、云返地产创新商业模式 7、合作目标 8、发展目标 北京云付通基金管理有限公司控股，注册资金一亿。 中国首个集互联网+金融+地产的新型房地产销售全返平台。 购房返还已经在全国成功运营近40个地产项目，总产值已超两百亿元。 以“整合地产上下游，实现全民置业梦”为服务宗旨，以打造“全国购房全返第一平台”为己任。 云返地产创新商业模式 买房有返还 置业真不难 云返地产与开发商业务合作类型 类型一：提供购房全返平台， 收15%的服务费 类型二：房地产项目以市场价8折 左右对项目进行包销 类型三：房地产项目收购 合 作 优 势 1、强大的广告效应 2、增添强大竞争力 3、海量的客户资源 4、增加客户买房的收 益和抗风险性 日期 年返还比例 返还累计比例 扣服务费后年返还比例 扣服务费后累计比例 第一天 　 0.05% 　 0.04% 第一年 16.77% 16.77% 14.76% 14.76% 第二年 13.89% 30.66% 12.22% 26.98% 第三年 11.57% 42.23% 10.18% 37.16% 第四年 9.64% 51.87% 8.48% 45.64% 第五年 8.05% 59.92% 7.09% 52.73% 第六年 6.69% 66.61% 5.89% 58.62% 第七年 5.57% 72.18% 4.90% 63.52% 第八年 4.64% 76.82% 4.09% 67.61% 第九年 3.88% 80.70% 3.41% 71.02% 第十年 3.22% 83.92% 2.83% 73.85% 购房返还十年返还比例一览表 5、弱化客户 对价格的抗性 问题一：15%服务费是否会 减少项目利润 合作中的主要问题及解决方案 解 决 方 案 一、价 格 体 系 消 化 二、资金成本减少 项目盈利增加 三、带动销售节奏，消 化服务费于项目总 价中 四、项目上游采用云支付， 开发商也可当得到全返， 降低成本 问题二：客 户 教 育 问 题 云返地产通过近40个项目实际运作，有效的配合开发商制定营销方案，让客户在营销活动中学习、体验、了解及信任购房全返。 解 决 方 案 通过宣传渠道，凡到项目了解购房返还的客户，开发商赠送客户100云币。 问题三：返还责任问题 客户运用返还购房，得到了两样东西：房子、返还。 我们云返地产会有专人在现场解答客户的问题，帮客户注册账户及签订返还协议，让客户认清责任所属。 解 决 方 案 云返房地产返还多重保障体系 1.返还周期 客户不持续消费， 返还周期长压力逐渐减小； 持续消费，服务费保证返还的持续。 2.资金沉淀 云支付庞大的注册用户与金额提现规则使得平台沉淀海量