企业实施ERPII的三大方面.pptVIP

企业实施ERPII的三大方面 对于任何一个企业，实施一个复杂的涉及多方面ERPII系统，都将在技术、企业流程和人员三个方面的多层次产生革命性的变动。下面就分别对这三个方面做简单介绍： 要实现这个目标，在市场不同组成单位中都需要高度协同工作的能力，高度的兼容性和高度的接口统一。然而这些却是没有明显正确选择的，因为你的选择还依赖于相互信赖等因素，如：商业流程、预算、技术专家和企业文化的互容性等。 现存的CRM技术要么作为一种独立的，ERP系统和前台的CRM、SCM系统都是建立在复杂的技术基础之上的。早先，ERP系统的设计都只是用来执行企业内部业务流程，而不适合用来解决如电子商务（B2C）或者协同商务（B2B）方面的问题。因为这些原因，供应商和客户需要通过企业私有网关或者企业外部应用程序整合中间件同ERP系统集成起来。 商业流程方面 在技术与人员方面的变动，将影响到一个企业将如何去进行商业活动，但是在商业流程方面的变动将对于企业从事什么样的商业活动产生直接影响。因此，没有一个ERPII的成功实施是可以脱离商业流程转变的。 企业的惯性对于ERPII的实施是一个巨大的阻碍，而且可能导致ERPII项目实施的彻底失败。然而不幸的是，比起定制客户软件来说，企业组织文化的改变要困难的多，而这又正是商业流程转变所必须的。 商业流程的转变需要使不同的商业模式制度化，在不同的ERP商业流程中选择一种折中的