人力资源招聘模块习题及讲解.pptVIP

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招 聘 2007.5 2007.11 2008.5 2008.11 单项选择题07.5 41、小王喜欢登山,小李喜欢听音乐,这体现了()原理。72 (A)个体差异(B)工作差异 (C)环境差异(D)人岗匹配 员工素质测评的基本原理 (一)个体差异原理 (二)工作差异原理 (三)人岗匹配原理 单项选择题 42、为了填补财务总监的空缺,对财务人员进行素质测评,这属于()素质测评。74 (A)考核性(B)诊断性 (C)开发性(D)选拔性 员工素质测评的类型 (一)选拔性测评:是指以选拔优秀员工为目的的测评。 (二)开发性测评:是指开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。 (三)诊断性测评:是了解现状或查找根源为目的的测评。 (四)考核性测评:又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目的的测评,它经常穿插在选拔测评中。 单项选择题 43、()就是指测评体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。79 (A)标度(B)误差 (C)标准(D)标准差 1.标准:所谓标准,就是指测评标准体系的内在规定性,常常表现为种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。 2.标度:所谓标度,即对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 3.标记:所谓标记,即对应于不同标度(范围、强度和频率)的符号表示,通常用字母、汉字或数字来表示,它可以出现在标准体系中,也可以直接说明标准。 单项选择题 44、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是()。90 (A)晕轮效应(B)感情效应 (C)近因效应(D)首因效应 引起测评结果误差的原因: 指标体系和参照标准不明确、晕轮效应、近因效应、感情效应、参评人员训练不足 单项选择题 45、一般情况下,差异量数越小,集中量数的代表性就越()。91 (A)大(B)无关(C)小(D)不确定 测评结果处理的常用分析方法: 集中趋势分析法、离散趋势分析法、相关分析、因素分析 单项选择题 46、无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习重要,还是实践更重要?”是一个()。137 (A)排序型题目(B)开放型题目(C)资源争夺型题目(D)两难式题目 单项选择题 47、合格的面试考官不应该有的行为是()。109 (A)尽量创造和谐的氛围 ( B)面试过程察言观色 (C)面试前做好充分的准备 (D)认真倾听,适当发表结论性意见 面试的实施技巧: 1.充分准备 2.灵活提问 3.多听少说 4.善于提取要点 1.进行阶段性总结 2.排除各种干扰 3.不要带有个偏见 4.在倾听时注意思考 5.注意肢体语言沟通 单项选择题 48“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的()。113 (A)前景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题 七种类型:背景性问题、知识性问题、思维性问题、经验性问题、情境性问题、压力性问题、行为性问题。 单项选择题 49、()具有生动的人际互动效应。127 (A)公文筐测试(B)非结构化面试(C)结构化面试(D)无领导小组讨论 优点: 1.具有生协的人际互动效应 2.能在被评价者之间产生互动 3.讨论过程真实,易于客观评价 4.被评价者难以掩饰自己的特点 5.测评效率高 单项选择题07.11 4l、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了( )原理。 (A)个体差异 (B)工作差异 (C)人岗匹配 (D)环境差异 . 单项选择题 42、某一测量试卷中有一道“你对Java语言的掌握程度如何?”的题,选项为“A精通;B善于;C尚可”,在这里,“精通”、“善于”、“尚可”是指( )。80 (A)标度 (B)指标 (C)标记 (D)标准 单项选择题 43、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是( )。85 (A)理解 (B)应用 (C)评价 (D)分析 知识-理解-应用-分析-综合-评价 单项选择题 44、某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分,这体现了( )。90 (A)晕轮效应 (B)感情效应 (C)近因效应 (D)首因效应 引起测评结果误差的原因: 指标体系和参照标准不明确、晕轮效应、近因效应、感情效应、参评人员训练不足 单项选择题 45、关于面试说法错误的是( )。100 (A)面试具有明确的目的性 (B)面试以谈话和观察为主要方式 (C)面试按预先设计的程序来进行 (D)面试过程中,考官与应聘者的地位平等 特点: 面试以谈话和观察为主要方式 面试是一个双向沟通过程 面试具有明确的目的性 面试按预先设计的程序来进行 面试过程中,考官与应聘者的地位不平等 单项选择题 46、若招聘

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