公司的经营与发展(最新)-[自动保存的].pptVIP

* * 勇气、魄力 专业、能力 我要创业 企业的经营 温馨提示：公办学校、国家机关、事业单位、社会团体等不是企业 他有哪些选择？ 我要创业 个人独资企业 合伙企业 企业组织形式 成立公司，必须依法办理一定的登记手续，取得法律上的承认。 企业法人，以其全部财产对公司的债务承担责任。 依法经营、接受监督、承担社会责任。 = 公司制的优点： 独立的法人地位；有限的责任制度；科学管理结构 非公司制企业（个人独资企业、合伙企业）： 经济组织；对债务承担无限责任；管理相对混乱 企业与公司是一回事吗？ ＞ 开公司 手里有一项技术专利 办一家手机公司（战狼牌手机） 我们的目标： 三年盈利300万， 手中有100万现金 手里有一废旧厂房 我们的目标： 三年盈利300万，五年上市， 我们的目标： 三年盈利300万，五年上市， 8年超过苹果，全球第一。 我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司 有限责任公司 股份有限公司 公司资本 资本不划分为等额股份 资转让较困难 资本必须划分为等额股份 上市公司的股票自由流通 人数 50个以下股东 2人以上200人以下的发起人 股东承担的责任 股东以出资额为限对公司承担 有限责任 股东以其认购的股份为限以对公司承担 有限责任 企业与公司是一回事吗？ ＞ 企业 公司 股份有限公司 上市公司 什么公司无所谓，反正我是老大。公司我说了算 我是来做吃瓜群众的 我凭什么听你的？你没听说过不要欺负熊孩子吗？ 公司制的优点： 独立的法人地位；有限的责任制度；科学管理结构 非公司制企业（个人独资企业、合伙企业）： 经济组织；对债务承担无限责任；管理相对混乱 企业与公司是一回事吗？ ＞ 股东会或 股东大会 董事会 监事会 总经理 行 政 部 门 财 务 部 门 营 销 部 门 人 力 资 源 采 购 部 门 其 他 部 门 公司的组织机构： 执行机构 决策机构 权责明确，互相制衡，提高效率，管理科学。 监督机构 面对激烈的市场竞争，战狼牌手机企业如何才能生存发展壮大下去呢？ ？ 我要创造属于中国人的手机品牌。立足中国，走向世界 赚钱一定要快，什么品牌、技术，都是虚的。就做山寨机，我们的口号：一直在模仿，从未想超越。 心啊！要用心啊！要对得起自己的良心啊 何为“经营战略”？ 经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。 支撑力 ——科学管理 提升力 ——科技创新 斜坡球理论 产品 服务 质量、设计 态度、理念 秘笈之一：制定正确的经营战略 秘笈之二：提高自主创新能力，形成自己的竞争优势 秘笈之三：诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 企业 经营 的 直接 目的 是 利润 挣谁的钱 靠什么挣钱 挣什么钱 战略 创新 形象 请你为手机企业的发展壮大出谋划策 2、建立现代企业制度，实现所有权与经营权的分离； 3、建立起对经营者的有效监督制约机制； 4、建立健全企业融资市场；进行“强强联合”； 5、优化组织结构，实现生产的集中和优化； 6、加强领导队伍建设，提高决策者的素质等等。 7、维护劳动者的合法权益，提高劳动者积极性 …… 1、通过企业的兼并，扩大规模，增强实力； 其它因素： 我有权选择不做一个平庸的人。 我会尽我所能成为杰出的人。 我寻找机会，不寻求安稳， 我不希望成为一名有保障的公民，那将被人瞧不起。 我要做有意义的冒险。 我要梦想，我要创造，经历失败，走向成功。 我渴望奖励，拒绝施舍。 我要有挑战的人生，而不是有保障的生存； 我要实现目标时的亢奋，而不是陈腐而不真实的平静。 我不会拿自由换取任何捐赠，也不会拿尊严换取任何施舍。 我绝不会在任何权威面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。 我的天性是挺胸直立，骄傲，而无所畏惧。 我会为我的梦想去思考，去行动； 享受我的创造带来的回报； 终有一天，我可以自豪地向世界宣告： “我做到了。” 第一个股份公司 办教育、城市建设（社会责任） 管理混乱（教训） 多元化投资（教训） 为梦想（实业兴邦）而奋斗的人 梦想照亮人生，创业改变命运 你想创业吗？你准备如何创业？拟定一份创业计划吧！ （组织形式、名称、经营方向、资金筹集方式、经营策略等） 亲爱的同学们，当你们在生活中遇到挫折的时候，请记住： 坚持你的梦想 继续走下去 勇敢地面向太阳 因为拥有梦想的人 势不可挡 * *