采购人员的KPI绩效考核指标.docVIP

采购人员的 KPI 绩效考核指标 1、价格与成本指标 采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采 购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度 采购基价（也称预算价或标准价）及年平均采购基价等。它一般是作为计算采购相关指标的基 础，同时也是展示采购规模，了解采购人员及供应商负荷的参考依据，是进行采购过程控制的 依据和出发点，常提供给公司管理层参考。而控制性指标则是展示采购改进过程及其成果的指 标，如平均付款周期、采购降价、本地化比率等。列举如下： （1）年采购额 年采购额包括生产性原材料与零部件采购总额、非生产性采购总额（包括设备、备件、生 产辅料、软件、服务等）、原材料采购总额占生产成本的比例等。其中最重要的是原材料采购 总额，它还可以按不同的材料进一步细分为包装材料、电子类零部件、塑胶件、五金件等；也 可按采购付款的币种细分为人民币采购额及其比例、不同外币采购额及其比例。原材料采购总 额按采购成本结构又可划分为基本价值额、运输费用及保险额、税额等。此外，年采购额还可 分解到各个采购员及供应商，算出每个采购人员的年采购额、年人均采购额、各供应商年采购 额、供应商年平均采购额等。 （2）采购价格 采购价格包括各类原材料的年度基价（或称标准价、预算价）、所有原材料的年平均采购 基价（或折算的采购价格指数）、各原