(3)班组安全达标.pptVIP

大唐湖南分公司2012.2 一、开展班组安全生产标准化达标的目的 为进一步规范公司系统基层班组建设和管理，提高班组安全生产工作质量和工作效率，进一步提高员工安全素质和风险防控能力，使安全生产标准化工作制度化、常态化。 二、开展班组安全生产标准化达标的意义 是强化基础管理，提高制度执行力的必然要求，也是进一步落实“基层、基础、基本功”（三基）建设的基本载体和着力点。 三、班组安全生产标准化达标的基本要求 以工作流程为导向，以落实岗位责任制和增强班组执行力为重点，以出色完成生产任务和保证班组工作井然有序、高效运转为目标，最终实现班组管理的专业化、规范化、数据化和信息化。 三、班组安全生产标准化达标的基本要求 （一）人员配置合理：班组人员技能素质、安全素质符合岗位要求，重视人员教育培训，养成遵章守纪的良好习惯；。 三、班组安全生产标准化达标的基本要求 （三）管理流程规范：班组以规章制度为导向，固化工作流程，规范作业行为，目标责任分解到位，实现责权利相的统一； 四、评级对象 （一）检修班组：公司系统各发电企业检修部、控制部、长期外委单位等从事检修作业的班组； （二）运行班组：公司系统各发电企业发电部、环保部、燃运部、长期外委单位等从事运行作业的班组； 五、必要条件 申报一级班组、二级班组必须具备如下条件 1、未发生违章指挥或违章作业； 2、未发生无票操作或无票作业； 3、未发生影响机组负荷或造成设备损坏的异常事件； 4、未发生轻伤及以上人身事故； 5、未发生人为责任的设备事故或质量事故； 6、未发生二类及以上障碍。 六、评级管理 （一）在年度评价周期内，具备申报评级必备条件，公司评审得分率≥85%，且人员、设备、制度、环境分项评审得分率≥60%，为一级班组； （二）在年度评价周期内，具备申报评级必备条件，公司评审得分率≥70%，且人员、设备、制度、环境分项评审得分率≥60%，为二级班组； （三）在年度评价周期内，具备申报评级必备条件，但公司评审得分率70%，为未达标班组。 六、评级管理 公司以年度为周期，对基层企业达标班组进行检查。 符合一级、二级达标条件的班组，经公司评审后，命名为“安全生产标准化班组（一级）”，“安全生产标准化班组（二级）”。 六、评级管理 基层企业由生产副总经理负责，安监部组织，工会、运行部门、检修部门、设备部等相关人员参加，每半年对所属生产班组进行检查和评级，实施动态管理。 检修、运行班组应每季度进行一次自查工作。 六、评级管理 对已经命名，发生不符合满足必备条件的事件，以及通过检查和抽查，发现不符合命名条件的，公司将撤销其称号。  安全生产视屏会议汇报材料 班组安全生产标准化达标工作 （二）设备完好无患：管辖设备干净整洁，运行正常，无跑冒滴漏，生产任务安排合理，节能降耗见成效，形成勤于发现问题、善于解决问题的良好作风；。 （四）环境文明整洁：作业区域安全规范、文明生产，办公区域干净整洁、定置有序，推进安全文化建设，共同营造人机环境的和谐统一。 安全生产标准化班组分为三个等级，即一级班组、二级班组、未达标班组 谢谢大家 * *