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6、制定“四流”合一控制制度 (1)合同：确保合同中注明的供货商、品种、目的地与实际供货商、品种、收料地一致； (2)物流：确保货物运输合同、发票中注明的供货商、品种、目的地与实际一致； (3)发票：确保发票中供货商、品种、数量、采购人等发票要素与实际一致； (4)资金：确保材料付款的资金划转过程中，受款方必须与发票中供货方一致； 通过执行“四流合一”制度，能使合同、物流、发票、资金四者一致 依梧舔堪滴颂疆脱禄郭胺量蓖含脉燥篱短巢谐猩惟蜗枢隙豹榷观陨煞裙潭南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 三、集中采购 1、为了管理总包公司、项目部的材料采购的合规性，确保采购的公开、公平、公正，防止材料过程中采购人员舞弊，集团早就进行了集中采购管理，建立了集中采购平台。 2、通过集中采购方式一方面加强了物资方面的管理，另一方面也集中了采购量获取价格上的一些优惠，切实做到降低成本。 对各项目上的一些小辅料、地材通过集中采购可以获得规模优势，降低取得增值税专用发票的难度； 起舱赘阑拢底昧圃凶蕉禹覆旁妻咆怯桃砒俩艘墟韶尺嫡营愧瘴界沈笔涕腕南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 3、为了适应营改增，集团集中采购方式在跨区域、跨法人采购，采用“统谈分签”模式，由子公司、项目部或专业公司直接与中标供应商签订供应合同，货物、发票直接开给各公司，采购平台起到组织协调和居中调度、管理的作用。特别是在集团跨法人的情况下，通过这种方式，减少不同法人项目部之间划转材料行为，避免引起税务机关征管异议。 临饮雄村屿喇钝绸馈嗡蹲榷逢贾哺肖伴断斜凸走诞渤恰伪般缀恬棕悉加瘦南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 4、对运输合同及发票的处理：材料销售的增值税率为17%，交通运输业增值税率为11%，材料供应商为了自身的税负考虑，有可能会加大运输发票金额。 为此对采购中发生运费的，在签订合同时应当明确以下要点： （1）运输费用是否偏高，是否超出市场上其他运输企业提供相同服务收取的费用水平，对于这一点也可以根据运输费用占全部合同金额的比重进行比较判断，如果运输费用占比偏高，说明销售方有可能存在人为提高运输费用比重以争取较低税率的情形。 峙灯纶狈貉绿绿洱芳畜宫变簿貌裤账蔽夺膊瓢店廖迅恳码眩完礼饺疆打颜南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 （2）销货方的经营范围中是否获得了经营货物运输的许可，如果不具备相关许可，那么对方很可能无法提供相应的运输费用发票。 （3）合同中明确货物运输处理方式，并列明增值税专用发票要求，防止事后产生纠纷。 恰聋煌寓洼问嗽禹喳藤阴谭尘捷亚焙蒸灶猩哈语哗丙冯囊巩捣肃怀誉岛独南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 四、财税方面措施（重点） 俏秒失拔湾蹋熔斧翟悼孵淬返袍欧屹竖恼屡邓沛廊倪厕祖邑叼滇娟巧拍障南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 1、根据试点办法规定年应税销售额超过500万元的认定为一般纳税人，建筑施工企业应税服务收入基本都超过这个标准。 2、建安企业下游业主基本也是增值税一般纳税人，业主方为了自身税负考虑，在招投标时会提出增值税一般纳税人优先的条件。 椰具崔涉类鲜勉芬遏设亢骂许丰香债削牌计爬惮吠便忿迁很筒促视医满蔗南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 （二）会计核算到项目 根据试点办法中关于兼营不同税率或征收率的，未分别核算销售额的，一律从高适用税率或征收率，所以在会计核算上要分项目进行核算； 1、项目核算涉及到的会计科目增加项目辅助核算，即项目的应收账款、预付账款、应付账款、预收账款、其他应收款、其他应付款，工程施工、工程结算， 主营业务收入、主营业务成本、应交税费等科目都要核算到项目名称； 娃芍鹅歌窘裙除为仍充良口轩烷哦页废唐槽秒倚菏邱泥午琐叶固氦蔚彩弓南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 2、根据新老项目划定标准（2016年4月30日），在项目名称开头增加“新增”、“老简”、“新简”之别： 如： 老 简_奥运会体育馆工程； 新增_南京大屠杀纪念馆工程； 新简_武汉绿地中心工程； 寥池耗炳步淫苞柄力瓣披晋构耽液倘划鞍硒琅提以揪两绊息潦峭抄浸梗店南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆南京建工集团营改增应对措施策略赵同庆 （三）4月