张玉玲-转轨工作实施方案(中国铁道科学研究院).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 四、实施方案（18/23） 路基专业标准转轨实施方案 四、实施方案（19/23） 路基专业标准转轨实施方案 难点：与隧道类似，涉及天然土，离散大 工作目标有区分：支挡，边坡，基床，地基处理 工作重点：维持现有水准的形式转变方法 标准的整合 四、实施方案（20/23） 轨道专业标准转轨实施方案 四、实施方案（21/23） 轨道专业标准转轨实施方案 特点：产品化，系统化 目标：找到现有的可靠指标 不追求条文形式跟其它专业相像 入手：钢轨，无砟轨道板，混凝土轨枕 四、实施方案（22/23） 实施方案工作进度 项目准备——2011年4月～2012年6月 转轨第一步——形式转轨: 2011年7月～2015年6月 转轨第二步——建立极限状态法设计体系： 2012年1月～2015年12月 四、实施方案（23/23） 实质 五、相关问题（1/1） 理论-应用 繁琐问题处理 异常结果 交流 ? * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 转轨工作实施方案 日期：2011.12.27 铁道建筑研究所 第*页 钢桥技术现状与发展前沿 日期：2008.6.20 铁道建筑研究所 第*页 项目名称 铁道建筑研究所 3 铁路工程结构可靠度理论极限状态法设计标准转轨工作实施方案 中国铁道科学研究院 张玉玲 2011年12月27日 内容提要 一、工作原则和目标(6) 二、组织方案(4) 三、技术路线(1) 四、实施方案(23) 五、相关问题(1) 一、工作原则和目标（1/6） 工作原则： 三结合：科学研究←→工程设计 专业研究←→工程实践 国内研究←→国外调研 平行两步走： 第1步——“形式转轨” 第2步——“建立体系” 一、工作原则和目标（2/6） 工作总体目标： 第1步——平稳过渡（校准） 第2步——全面转轨，形成可持续发展的设计标准 体系 实现可持续举措—— 工程数据统计分析平台 一、工作原则和目标（3/6） 工作目标 轨道，桥梁，隧道，路基 ——形成各专业可靠性水准对比平台 ——起到量化施工质量、控制质量稳定作用 ——创造协调体系的设计指标调整条件 ——便于与国际接轨 ——形成回流 一、工作原则和目标（4/6） 各专业成果目标 一、工作原则和目标（5/6） 时间节点： 2013年底前——桥梁、隧道、路基、轨道暂行规定完成形式转轨工作 2015年底前——桥梁、隧道、路基、轨道极限状态法设计规范，并建立工程数据统计分析平台，形成正式的极限状态法设计标准体系 一、工作原则和目标（6/6） 二、组织方案（1/4） 组织保证 5年完成转轨工作 ——牵涉面广，工作量大，是系统工程 依靠力量 ——行政资源，科研、设计、大学 二、组织方案（2/4） 组织机构 ＊ ＊ ＊ ＊ 转轨工作领导小组＊ ＊ ＊ ＊ 组 长：卢春房副部长 副组长：何华武总工程师、郑健总规划师、 安国栋副总工程师 成 员：建设司、科技司、运输局（基础 部）、经规院（鉴定中心）、 工管中心、铁科院，铁一、二、 三、四院等单位相关负责人 二、组织方案（3/4） 部门分工 建设司：负责规范编制工作 科技司：负责为规范编制提供基础支撑的科研 管理工作 运输局（基础部）、工管中心：参与转轨工作 中重大问题的研究，以及数据统计和 资料收集、分析工作 经规院（鉴定中心）：协助建设司、科技司开 展转轨日常管理工作 铁科院：负责技术总牵头工作 二、组织方案（4/4） 管理方式——分专业归口管理 ——建设司、科技司统一组织，负责人负责规范编制、技术方案把关，参与审查、协调、联络 三、技术路线（1/1） 四、实施方案（1/23） 四、实施方案（3/23） 四、实施方案（4/23） 前期准备及总体工作内容 四、实施方案（5/23） 前期准备及总体工作内容 重点解决：统一思想 基本方法 建立“