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质量动态 PDCA 方法在建筑工程项目管理中的应用 摘要： 针对建筑施工的复杂性和建筑产品的特 殊性，分析了影响建设项目质量的 5M1E 因素，结合 项目质量管理实际，从质量计划的建立、过程质量控 制方面提出了相应的改善措施，旨在强化建筑工程项 目全过程的动态质量监控，从而为提高建筑企业质量 管理效率有一定的指导意义。 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 引言 建筑工程项目大多是露天施工、立体交叉作业、 工序交接频繁，受地质、自然条件的影响大，设计要 求、施工条件及施工工艺差别较大。因此，在施工过 程中，上道工序可能很快被下道工序掩盖，一旦有缺 陷被覆盖就有可能导致责任事故。本文针对建筑工程 项目质量管理存在的问题，结合项目质量管理实际， 从质量计划的建立、过程质量控制方面分析了影响建 设项目质量的 5M1E 因素，提出了相应的改善措施， 旨在强化建筑工程项目全过程的动态质量监控 [1-2]。 所以在建筑工程项目管理过程中，动态质量控制是项 目质量管理的根本，因此，建筑工程项目质量动态控 制的 PDCA 方法及应用研究具有重要的意义。 美国质量管理专家戴明博士首先提出的， PDCA 循环又叫戴明环， 它是全面质量管理活动的全部过程， 也是全面质量管理的科学程序， 由 4 个英文字母组成， 包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和处理 （Action