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- 2019-07-20 发布于浙江
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例:假定企业年产值为2500万元;库存成本占年产值的30%;库存维护费用占库存投资的25%;使用ERP之后,每年库存周转次数提高一次(其中,未计库存损耗减少所产生的效益)。 总产值 2500万元 库存成本—30% 750万元 库存投资—每年周转2次 375万元 库存投资—每年周转3次 250万元 库存投资降低 125万元 库存维护费用--25% ×0.25 库存投资降低产生的利润 31.25万元 例:假定企业年产值为1000万元,采购原材料及运输费用为年产值的1/2,则可算得如下结果: 总产值 1000万元 采购原材料及运输费用 500万元 采购成本降低5%
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