海马汽车室内、室外车展展具设计制作搭建与运营相关方案.pptx

广州市天诺营销策划有限公司 2015年12月;目录;; 天诺营销成立12年，2015年营业额15亿，全国最大的线下整合 营销解决方案提供商 与其短期做项目赚钱，我们更倾向于长期合作，和客户一起成长。因为 我们坚信营销是一个以ROI为导向不断创新的过程，而相互了解和信任是能够 持续进行创新的重要基础。 过去12年，我们为几十个品牌提供服务，50%以上服务5年以上，20%服务8年以上;北京分公司;;;;天诺6大能力，为海马车展提供重重保障;团队规模庞大，上海、北京、广州、成都设计团队人数 已超100人 其中以美籍创意总监为首，资深总监级别8人， 资深经理7人，专业组长8人，资深设计师75人 提供包涵平面、视频、网络、3D等各类型的设计服务 创意切实为消费者带来视觉和思维冲击效果 ;;2015年力帆上海A级车展;2015年特斯拉成都A级车展;2015年奔腾西安S级车展;;产品体验研发能力;Inno线下体验创新工场，集线下体验站+创意产业基地+技术研发工场为一体;;案例分享——海马汽车双T全国上市发布会3D mapping;AV设备运营能力;天诺通过严谨的制作体系保障、丰富的制作资源保障、精细的工艺保障，为车展展具制作提供强有力的支撑;丰富的制作资源保障;天诺从事线下活动运营多年，建立起完善的搭建团队，并不断在搭建技术上取得突破;品质监控能力;车展运营能力;天诺6大能力，为海马车展的完美表现保驾护航; ;曾经，牛气十足，自主品牌的领军者;2015年海马长城长安百度指数对比，海马与竞品存在较大距离;;品牌的表现： 竞品透过车展彰显品牌形象 VS 海马缺乏统一品牌形象 ;海马车展课题一： 重塑海马品牌形象，做回自主品牌的排头兵;2016年4月北京车展，新款普力马上市;海马2.0+战略 13大核心功能的车联网技术 动力强劲的M5 1.5TS7 1.8T 品质卓越造型锐利流畅;海马车展课题二： 扩大新车知名度、提升核心技术认知度;; 竞品已进入车展的数字化营销时代，海马车展停滞不前;海马车展课题三： 集客和提升销售力——海马车展的核心需求;品牌力输出 激活关注欲; PART 3 2016年海马车展规划;;;寻找车展灵魂，一个容易理解的品牌符号;解析海马DNA 挖掘车展灵魂;;每一次角色的变换，都是一次全新的旅程;室外设计;;;室外400平方：俯视图;室外400平方：左视图;室外400平方：右视图;室外400平方：开放式洽谈间;室外400平方：封闭式洽谈间;室外400平方（篷房版）;室外400平方平面图;立体LOGO;室外400平方灯位图;室外300平方：俯视图;室外300平方：左视图;室外300平方：正视图;室外300平方平面图;室外200平方：俯视图;室外200平方：人视图;室外200平方平面图;室外150平方：俯视图;室外150平方：人视图;百变展具，百变需求 模块化结构，可按照不同场地位置、不同面积、不同洽谈需求灵活搭建;外型;室内设计;天花设计;地面 ;洽谈室;1500㎡;铁架结构挂三聚氰胺吧;;;;天花、地面、舞台造型简洁易搭建，天花的镜面结构与地面的分区带相结合，配上LED灯光效果使展台充满活力炫彩。;室内Truss版：左视图;室内Truss版：俯视图;室内Truss版：洽谈室;室内灯柱版：人视图;室内灯柱版：俯视图;室内Truss版平面图;室内Truss版立面结构图;室内Truss版灯位图;;新普力马上市 ;通过快速摇动手机，使浓雾开始消退，露出完整车型外观。;点击底座上的功能按钮，体验手机影音娱乐及导航等功能;;;;;;;;;;演艺流程;;;;;Smart Sales;;;;对平台收集来之信息进行浓度判定、分类 源于4S店以及4S店参与活动之数据，通过CRM筛选净化后导回4S店 浓度低于数据于后活动前期进行邀请，再次导入线下 总体净化后数据导入大数据库分类存放;;讲师提前7天到店对经销商销售人员进行专业培训与沟通;车展前，协助召开全体动员大会，提供多样化的激励措施，提高员工士气;成交奖励机制;M-BOX V2.0;2015年9月~10月期间，天诺在两家某品牌专营店进行了测试，验证了V2.0的可操作性和检测的可靠性; PART 4 天诺保障机制;室内展具时间推进表，确保展具制作有序展开，按时交付;室外展具时间推进表，确保展具制作有序展开，按时交付;;;;;;共享厂家资源;;;谢谢观看