关于企业财务管理中信息化建设的几点思考.docVIP

PAGE PAGE 1 关于企业财务管理中信息化建设的几点思考 　　摘要：信息时代的到来，促使信息化管理在企业发展中成为改革的重点。在企业管理中，财务管理处于核心地位，因此，对它的信息化建设也更为企业领导所关注。企业财务管理走向信息化可以带动企业管理水平的提升，可以优化企业管理，对企业经济效益的提升也有重要的影响。本文主要结合财务信息化的内涵和特点，论述财务管理的信息化建设。 　　关键词：信息化管理；企业财务；建设 　　目前，信息技术已经渗透于社会生活的方方面面，给社会生产和人们生活带来重大影响。对于企业来说，信息技术极大地改变了它的管理、生产和经营方式，在企业管理中，财务管理处于核心地位，企业财务实习信息化管理可以有效提高企业整体的管理水平，而且还会提升企业在市场中的竞争力，对企业的发展有重要的影响。 　　一、财务信息化概述 　　1.内涵 　　财务信息是财务管理的重要资源，财务的信息化管理主要借助计算机、网络等高新技术来完成对信息的传输、储存以及应用等，形成一个完善的信息系统。财务信息化可以有效地集成财务信息，为企业的管理、决策等提供科学的参考依据。财务的信息化管理不是简单构建网络系统由计算机来管理，只是一种获取信息的先进方式。 　　2.特点 　　财务管理的信息化融合了信息技术和财务管理，它的基础是信息技术和现代管理理念的应用，用来收集、加工、输送、储存以及应用财务信息。财务信息化是利用现代管理理念构建信息系统来实现对财务的管理。从横向上看，系统融合了企业内外的各种相关的信息，实现了信息资源的共享；从纵向上看，除了完备的核算系统，最重要的就是财务管理以及企业决策支持系统。财务信息化打破了传统财务管理的流程，以现代管理理念重新整合财务流程，形成了网上企业和数据银行等管理形式。 　　二、财务管理的信息化建设 　　1.人才培养 　　人才是企业发展的关键，尤其是当前科技日新月异，高新技术人才常常成为企业竞相争夺的对象。在企业中，由于传统财务管理使得很多财务人员无法适应信息化的管理方式，要想真正实现财务的信息化管理，就要在引进新型人才的同时，重视现有财务人员的培养，培养出一批高、精、尖的财务人员队伍。作为企业要设立专项资金用于人才的培养，采用科学管理方式，积极引入高新技术，帮助财务人员转变传统的财务工作理念，从内心深处重视财务管理的信息化建设。企业内部要加强员工互动，由经验丰富的员工带动新员工，促使每一个财务人员都可以很快适应新的财务管理形式。人才培养是企业持续发展的关键，企业只有构建一支优秀的人才队伍才能带动企业的长足发展。 　　2.财务管理是信息化建设的重点 　　传统财务工作中，会计电算化只是作为会计核算的一种工具，对于财务管理的改进一直没有明显的进展。在现阶段，把信息技术融入到财务管理中，是信息化建设的重点。 　　第一，预算管理，在财务系统里明确企业的预算指标，重视在财务管理时，预算所起的作用，作为企业要统一管理账务，假如要更改企业预算的指标，要控制好更改人员的权限，明确责任人，加强对预算的管理。 　　第二，资金管理，企业基层部门要确定存款账户余额，避免企业资金出现过多的累积，资金实行网上拨付，注重对拨款的管理，提升资金的使用效率和效益。 　　第三，项目管理，企业经营中要加强项目的管理，做好项目审批工作，合理安排项目拨款，财务部门要及时记录拨款记录。项目完工后，利用信息系统自动结算项目费用，并生成财务报告。财务部门在财务分析时要做到科学规范，采用固定的模式进行每个部门的财务分析。 　　3.业务和财务的一体化 　　在企业经营中，实现业务和财务的一体化是财务管理的目标，两者完美融合对企业发展有重要影响。所以，财务管理系统的软件、编码都要统一，只有这样才便于利用财务信息，整合财务信息，促使信息系统可以高效运转。企业的财务管理系统要构建统一的平台，确保管理软件的规范和统一。在企业内部要从供应、生产以及销售等系统和财务系统进行信息共享，保障资金流、信息流以及物流等管理的规范和统一，使财务管理更为规范和高效。 　　4.软件技术的应用 　　在财务管理上，软件技术的应用是管理的关键，作为企业要统一软件，集中管理财务资金，保障财务信息的可靠，另外，还可以保证使用资金的透明度，使每一笔资金应用到实处。软件技术提升脱离不了企业的使用，在财务管理上要积极引进先进的财务管理软件技术，比如ERP系统，大力进行财务管理的信息化建设。因此，企业要注重和软件公司的联系，结合企业需要，开发并改进财务软件管理系统，从而提升财务管理水平。 　　信息是企业发展的关键，作为企业要采取科学的管理方法，加快财务管理的信息化建设，加快信息化建设的进程。财务管理、资金调配是当前企业管理的重点，尤其是对大型企业来说，财务信息化建设是企业管理重要内容，可以有力的帮助企业监控资